Теории и модели мотивации

№

Теории и модели мотивации

Отзыв

1

Иерархии потребностей

Чем больше мы удовлетворяем потребности  человека ,тем больше они растут. Во-первых, удовлетворить потребности каждого работника практически не возможно. Во-вторых, используя это на практике, у работников будут высокие требования.

2

Теория Дэвида Мак Клелланда

В наше время приоритетная потребность -  деньги. Потом уже власть и  успех. Это всё , конечно, хорошо мотивирует людей, но получив это хотя бы в малейшем размере портятся отношения в коллективе. Появляется грязная конкуренция, наколенная обстановка . «Каждый сам за себя»

3

Двухфакторная теория Фредерика Герцберга

Обычно неудовлетворенность человека работой оборачивается предпринимателю  экономических затрат , что естественно не выгодно. А если это касательно корпоративной этики, придется ее менять? Подстраивать под каждого? Невозможно всем угодить.

4

Теория ожидания

Усилия – результат. Результат- вознаграждение. Достойная схема. Когда человека можно наградить уже за полученный результат и не ошибиться.

5

Модель Портера-Лоулера

Удовлетворение потребностей посредством  вознаграждений за усилия. Хорошее  сочетание двух моделей мотивации.

6

Теория Справедливости

Быть всегда объективным очень  сложно. Да и некоторые работники  могут не объективно расценивать  свои усилия и усилия другого работника, выдвигая свои требования.

7

Модель Герчикова

К каждому типу деятельности – определенный тип мотивации. Для каждой мотивации  свой набор стимулов. Все чётко  и ясно. Люди знают на что идут , что получат. К чему стремиться. И работодатель тоже знает , что ему придется отдавать взамен