Стратигическое планирование

Стратегическое планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии обстановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских предприятий, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой так и с иностранными корпорациями.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3

1. История возникновения стратегического планирования,
основные понятия…………………………………………………………………...5
2. Сущность и функция стратегического планирования…………………………8
3. Структура стратегического планирования…………………………………….12
4. Преимущества и недостатки стратегического планирования………………..19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………….22
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………….23