Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Февраля 2013 в 11:49, доклад
Стратегии развития заключаются в уточнении природы удерживаемого преимущества, которое становится базой для дальнейших стратегических и тактических шагов. Можно выделить следующие стратегии:
· Стратегия лидерства за счет экономии на издержках.
· Стратегия специализации по клиенту.
Фирма
специализируется на определённой категории
клиентов, предлагая своим клиентам
широкую гамму товаров и услуг,
или комплексные системы
· Стратегия селективной
В данном случае осуществляется выпуск многих товаров на различных рынках, не связанных между собой.
· Стратегия полного охвата.
Предполагается выпуск как можно полного ассортимента товаров или услуг, удовлетворяющий все группы потребителей.
На
выбор главной стратегии
После
выбора главных стратегий маркетинга
предприятия переходят к выбору
стратегий в отношении