Ребрендинг

            Ребрендинг (англ. rebranding) — комплекс мероприятий по изменению брэнда, либо его составляющих: названия, логотипа, визуального оформления бренда с изменением позиционирования, изменение целостной идеологии бренда. Это подразумевает, что в компании произошли довольно сильные изменения. Удачный ребрендинг позволяет компании выйти на новый уровень развития, привлечь внимание новых клиентов и увеличить лояльность существующих. Рестайлинг и репозиционирование - составные части процесса ребрендинга.

   Задачи

• усиление бренда (то есть рост лояльности потребителей)
• дифференциация бренда (усиление его уникальности)
• увеличение целевой аудитории бренда (привлечение новых потребителей

Ключевые этапы ребрендинга

Маркетинговый аудит

Основная  цель - понять насколько потребитель  знает бренд, лояльно ли к нему относится, какие барьеры существуют для восприятия бренда, оценить его  имидж для различных целевых  аудиторий, понять, какие у него есть слабые и сильные стороны, конкурентные преимущества. На основании маркетингового исследования принимается решение  о том, нуждается ли бренд в  репозиционировании.

Репозиционирование бренда

Изменение его основных характеристик и  закрепление их в сознании целевых  аудиторий.

Рестайлинг визуальных атрибутов бренда

Изменение цвета логотипа и других визуальных атрибутов, сопровождающих бренд, в  соответствии с новым позиционированием  и новыми характеристиками бренда.

Внутренняя и внешняя коммуникация

Донести до аудитории (сотрудников, потребителей, конкурентов, etc.), какими характеристиками обладает новый бренд.

ПРИЧИНЫ РЕБРЕНДИНГА

В основе причины  ребрендинга компании должны лежать экономические и маркетинговые показатели, а не дань моде, попытка списать руководительские огрехи или банальное тщеславие. Наверное, не стоит говорить, что подобных ошибок можно избежать, работая с экспертами этого дела? 

Причины ребрендинга компании:

• производится репозиционирование (изменение качества или статуса товара или услуги, целевой аудитории);
• необходимо изменение мнения и отношения потребителей к торговой марке, бренду;
• развивитие бизнеса, смена бизнес основы предприятия, привлечение средств;
• необходима смена управленческой модели;
• есть размывание существующего бренда;
• необходимость соответствовать высокой скорости технологических инноваций и изменяющимся запросам;
• остро ощущаемый пик жизненного цикла компании, товара или услуги.

Примеры ребрендинга

Компания Blue Ribbon Sports была основана в 1962 г несколькими компаньонами, которые, вложив в общее дело по 500$, купили 300 пар японских кроссовок Tiger. К концу 60-х гг. отношения с японскими партнерами испортились, и компания решила заняться производством кроссовок самостоятельно. В 1971 г Blue Ribbon Sports провела конкурс на создание нового логотипа, который выиграла американская студентка Кэролайн Дейвидс. За свою работу она получила 35$. Знаменитая «галочка» («smoosh») и новое название Nike – прямая отсылка к образу древнегреческой богини победы Ники (логотип Nike – условное изображение ее крыла).

Типичный случай ребрендинга — осовременивание бренда. Через это прошли компании «Кока-кола» и «PepsiCo» со своими традиционными напитками. Примерно раз в 10 лет в логотипы их брендов вносятся нерадикальные изменения, обновляющие бренд.

Типичными примерами ребрендинга можно назвать изменение названия авиакомпании «Сибирь» на S7, а также «новый имидж» авиакомпании «Аэрофлот» и, особенно, «РЖД».

В телекоммуникационной индустрии  России наиболее успешным можно назвать  ребрендинг (в 2005—2006) торговой марки «Билайн», а наиболее радикальным, хотя и не всеми принятым — ребрендинг ОАО «МТС» и других компаний, входящих в холдинг «Система Телеком».

Пример ребрендинга на рынке сотовых услуг — ребрендинг ГК «Связной» в в 2008 году. К логотипу компании добавлена разноцветная полоса, изменилась палитра фирменных цветов: к привычному оранжевому и голубому прибавились белый, зеленый, желтый и фиолетовый. Был изменен шрифт написания логотипа.

Так же через ребрединг прошёл и телеканал ДТВ — с 2011 года он называется «Перец», изменилась тематика канала.

В 2012 году был произведён ребрендинг ситкома «Папины дочки» — сериал перешёл на новый формат, а также несколько сменилось его название — «Папины дочки. Суперневесты».

Google Play — результат ребрендинга портала Android Market.

Так же через ребрединг прошёл и телеканалДТВ — с 2011 года он называется «Перец», изменилась тематика канала.

Финская продовольственная  компания Valio, лидер молочного рынка Финляндии, провела ребрендинг

Компания  основана в 1905 году. Название происходит от финского valio — лучший, качественный, элитный.

Новый фирменный стиль должен нести позитивный настрой, счастье и приятные ощущения. Логотип в форме синего листа сначала появится на упаковках молока. Белый и синий цвета призваны отображать финское происхождение продуктов и связь производителя с сельским хозяйством. За прошедшие годы Valio неоднократно меняла логотип, приняв последний вариант в начале 90-х.