Планирование рыночной стратегии в системе маркетинга

Одна из основных задач маркетинга - установление максимально возможной планомерности и пропорциональности в деятельности фирмы исходя из ее стратегических целей. Основная управленческая задача руководства фирмы при использовании планирования состоит в том, чтобы уменьшить степень неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечить концентрацию ресурсов на выбранных приоритетных направлениях. Эффективная реализация всех функций маркетинга на должном уровне малореальна без продуманного и всеобъемлющего планирования.

Введение
1. Планирование стратегии фирмы.
1.1 Необходимость стратегического подхода к управлению фирмой.
1.2 Этапы стратегического планирования.
1.2.1 Разработка программы фирмы.
1.2.2 Формулирование целей фирмы.
1.2.3 Анализ хозяйственного портфеля.
1.2.4 Стратегия роста фирмы.
2. Планирование маркетинга.
2.1 Общие концепции планирования маркетинга.
2.2 Последовательность разработки плана марке тинга.
2.2.1 Анализ маркетинговой деятельности.
2.2.2 Постановка целей маркетинговой дея тельности для отдельных продуктов и рынков.
2.2.3 Разработка альтернативных стратегий.
2.2.4 Формирование плана маркетинговой деятельности.
2.2.5 Оперативно-календарное планирова ние и бюджет маркетинга.
3. Особенности планирования рыночной стратегии в системе международного маркетинга.
Заключение.
Список использованной литературы.