Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 21:12, практическая работа
Данный план маркетинга рассматривает открытие в Орехово-Зуево кофейни «Шоколадница» на условиях франчайзинга. Ключевой идеей открытия кофейни является улучшение досуга жителей и гостей города, а также предложение высококачественной продукции. Проведение SWOT-анализа показывает, что при наличии сильного бренда и наличии слабых конкурентов, возможно полностью завоевать рынок, но при недостаточном количестве посетителей будет возможен риск понести серьезные финансовые потери.
Основными целями станут успешное проникновение на данный рынок и формирование определенного круга постоянных посетителей. Деятельность кофейни будет ориентирована на достаточно большой сегмент.
Объектом товарной политики будет являться широкий ассортимент различных видов кофе, сваренного из свежеобжаренных зерен, элитных сортов чая, соков и коктейлей, выпечки и изысканных десертов, с обеспечением высокого качества продукции и качества обслуживания посетителей.
Резюме для руководителей……………………………………………………………….3
Введение…………………………………………………………………………………...4
SWOT-анализ……………………………………………………………………………...5
Цели маркетинга…………………………………………………………………………..6
Товарная политика………………………………………………………………………...7
Ценовая политика…………………………………………………………………………8
Сбытовая политика………………………………………………………………………..9
Политика продвижения………………………………………………………………….10
При ценообразовании мы будем учитывать следующие факторы:
В
процессе деятельности предприятия
будет произведена
Сбытовая политика
Цель сбыта. Открытие кофейни «Шоколадница» в Орехово-Зуеве станет новым шагом в общей структуре сбытовой политики фирмы по расширению распределения услуг кофеен на территории РФ. В соответствии с этим определение нюансов налаживания каналов распределения останется за головным офисом фирмы. Целью сбыта конкретно в Орехово-Зуеве станет обеспечение формирования стабильного круга потребителей продукции кофейни.
Интенсивность распределения. Исходя из того, что предполагается открытие одной кофейни в городе, то приемлемым будет использование эксклюзивного типа распределения (одна кофейня), что объясняется ограниченным размером начального капиталовложения; наличие одной кофейни в городе полностью удовлетворит на начальном этапе спрос в городе; малым числом возможных мест размещения заведения. По условиям франчайзинга кофейни «Шоколадница» должны располагаются на пересечении интенсивных транспортных и пешеходных потоков – на центральных улицах, в крупных деловых, торговых и развлекательных центрах, кинотеатрах, аэропортах и т.д. Из-за небольших размеров населенного пункта, наиболее пригодным местом размещения в этом случае является центральная часть города, которая наиболее посещаема жителями.
Длина каналов распределения. В общей деятельности фирмы на основании условий франчайзинга будет использоваться готовая схема каналов распределения для поставки сырья для кофейни. Также будут предложены услуги уже используемых посредников. Сбыт продукции и услуг на локальном уровне будет осуществляться напрямую в помещении кофейни. Соответственно с этим будет выбран прямой канал сбыта, обусловленный особенностями предлагаемой продукции.
Политика продвижения
Как
известно с целями маркетинга и целевым
сегментом мы определились выше. Главной
целью продвижения на начальном
этапе будет необходимость
Для этого будут применены следующие средства:
На открытие кофейни будут приглашены представители прессы и телевидения.
В последствии будут проводится локальные рекламные кампании с целью удержать наш образ в голове у потребителей.