Оценка привлекательности региона

     К отдельной группе относятся факторы, которые либо представлены лишь в  постановочном варианте, либо ещё  не стали объектом внимания исследователей.

     В качестве отдельного фактора выделяют образ региона, или в терминах экономической психологии, имидж региона, его репутация. Регион как специфический «товар» также является объектом выбора целевых потребителей: инвесторов (как места размещения капитала), бизнесменов (как места размещения торговых и производственных операций), жителей (как места жительства), работников (как места работы), руководящих деятелей (как места проведения деловых и политических мероприятий), туристов и т.д. Имидж региона может оказывать как стимулирующее, так и тормозящее воздействие на поведение целевых потребителей. Управление имиджем служит повышению конкурентоспособности региона.

     Ряд исследователей утверждают, что качество продукции, производимой предприятиями  региона, является значимым фактором конкурентоспособности региона. «Наступивший век должен стать веком качества в противоположность ушедшему веку производительности. Именно качество может обеспечить высокую конкурентоспособность, постоянный рост рынка сбыта и увеличение прибыли. Оно (качество) - самый точный и обобщающий показатель научно-технического прогресса, культуры и дисциплины труда» [4]. 

[4] Меркушов  В. В. Интегральная оценка конкурентоспособности  регионов http://www.sopssecretary.narod.ru/

     1.3 Методы оценки конкурентоспособности 

     Ряд исследователей попытались количественно оценить конкурентоспособность региона. Были разработаны разные методики. Но среди индикаторов всегда присутствовали показатели уровня жизни населения, инвестиционной привлекательности.

     На  сегодняшний день нет однозначного подхода к количественному измерению конкурентоспособности региона. Нахождение показателя конкурентоспособности проблемно, поскольку, как правило, сравниваемые характеристики неоднородны и несопоставимы по физическим характеристикам.

     Если  показатель конкурентоспособности регионов необходим для сравнения их между собой, то важно определить порядковое соотношение сравниваемых объектов. Поэтому в сопоставительных исследованиях широкое распространение получил рейтинговый метод. В свою очередь выбор показателей для измерения характеристик в рейтинге зависит от заложенной в рейтинге методологии и трансакционных издержек на измерения. Можно использовать разные методы построения рейтинга: балльный, индексный.

     Выбор факторов должен базироваться на основе обоснованных критериев. Сопоставлять регионы по всем характеристикам, которые отличают их друг от друга (территория, численность и т.д.), видимо, имеет смысл для характеристики и сравнения регионов. Но для создания индекса конкурентоспособности гораздо важнее выделить факторы, которые характеризуют конкурентный успех и накопленный потенциал конкурентных преимуществ с точки зрения основных источников этих преимуществ: факторных, инвестиционных, инфраструктурных, инновационных, информационных, институциональных [5].  

[5] Региональная  экономика: Учебник / Под ред.  В.И. Видяпина и М.В. Степанова. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 666 с.   

     Разработка  методики оценки конкурентоспособности  региона представляет собой сложную  задачу, заключающуюся не только в  выборе единичных показателей, но и необходимости изыскания теоретических подходов, которые стали бы методологической основой и обеспечили объективность и достоверность оценки.

     Наиболее  распространенным методом оценки конкурентоспособности  региона является экспертный метод. Это метод организации работы со специалистами-экспертами и обработки мнений экспертов, выраженных в количественной и/или качественной форме с целью подготовки информации для принятия решения. Оценки группы экспертов рассматривают как совокупность независимых одинаково распределенных случайных величин со значениями в соответствующем пространстве объектов числовой и нечисловой природы. Считается, что решение может быть принято лишь на основе согласованных мнений экспертов, поэтому исключают из экспертной группы тех, чье мнение отличается от мнения большинства - «догмы согласованности».

     Трудности использования экспертного метода заключаются не только в обработке  результатов работы экспертной комиссии, но и с наличием экспертов, оперативной  организацией их работы, значительными финансовыми издержками, а также доле субъективности оценки.

     Другой  метод, получивший широкое распространение, - статистические балльные оценки. Он часто  применяется с использованием приведения числовых значений статистических показателей  к балльным оценкам по какой-либо шкале и также не может в полной мере отразить степень дифференциации статистических показателей по регионам из-за неизбежно ограниченного числа применяемых интервалов «разбивки» данных или заранее заданного диапазона балльных.

     Недостатком названных методов является то, что  не учитывается реальный разброс  соответствующих фактических объективных  характеристик.

     Ниже  приведен рейтинг инвестиционной привлекательности  регионов России:

     а)  тип 1А (максимальный потенциал —  минимальный риск). Единственным представителем этой группы в нынешнем рейтинге является Москва, находящаяся вне конкуренции.

     б)  тип 1В (высокий потенциал — умеренный  риск). Московская область, Санкт-Петербург, Ханты-Мансийский автономный округ,Свердловская область.

     в) тип 1С (высокий потенциал — высокий  риск). Группа регионов с высоким  потенциалом и высоким риском представлена Красноярским краем.

     г) тип 2В (средний потенциал — умеренный  риск). Татарстан и Белгородская область.

     д) тип 2С (потенциал — высокий риск). Ямало-Ненецкий автономный округ, Челябинская область и Республика Саха (Якутия)

     е) тип 3А (низкий потенциал — минимальный  риск). Новгородская область.

     ж) тип 3В1 (пониженный потенциал — умеренный риск). Ленинградская и Воронежская области, Калининградская область.

     з)  тип 3В2 (незначительный потенциал —  умеренный риск). Регионы с незначительным потенциалом и умеренным индексом риска представлены 17 регионами, 11 из которых - так называемые национально-территориальные.

     и) типы 3С1 (пониженный потенциал — высокий риск) и 3С2 (незначительный потенциал — высокий риск). Республики Северного Кавказа ,Омская, Оренбургская, Тульская области и Республика Коми.

     к) тип 3Д (низкий потенциал — экстремальный  риск). Регионами с низким потенциалом  и экстремальным риском по-прежнему остаются Чечня и Ингушетия, Чукотский автономный округ. [6] 

[6] Эксперт РА, рейтинговое агентство [Электронный ресурс]  http://www.raexpert.ru/      

     2. Оценка конкурентоспособности региона на примере Республики Татарстан. 

     Актуальность  исследования инвестиционной привлекательности обусловлена тем, что инвестиции – это основа расширенного развития производства, в особенности это относится к инвестициям, связанным с инновационным развитием российской экономики. Привлечение инвестиционных ресурсов – одно из важнейших условий успешного развития экономики страны. Сегодня перед регионами стоит серьезная задача – улучшить инвестиционную привлекательность через управление собственным потенциалом и разработку перспективных инвестиционных проектов.

     Улучшение инвестиционного климата Республики Татарстан является одной из основных задач, стоящих перед министерством, поскольку инвестиции закладывают основу долгосрочного экономического роста и благосостояния населения.

     Республика  Татарстан входит в число наиболее привлекательных для инвестирования регионов России, что обусловлено оптимальным сочетанием высокого инвестиционного потенциала и низкого инвестиционного риска. Это подтверждается данными международных рейтинговых агентств.

     «Fitch»  подтвердил в марте 2009 года долгосрочный и краткосрочный кредитные рейтинги Республики Татарстан в иностранной валюте на уровне «ВВB–» и «F3» прогноз «стабильный» соответственно и краткосрочный рейтинг по национальной шкале на уровне «АА+ (rus)».

     По  итогам 2009-2010 гг. по инвестиционному риску Татарстан занимает 15 место в Российской Федерации, по инвестиционному потенциалу – 7 место. Республика Татарстан на протяжении нескольких последних лет остается одним из самых «безопасных» регионов для иностранных инвесторов. Этому во многом способствует создание в республике благоприятной для инвесторов нормативно-правовой базы, стабильная политическая ситуация и экономический рост.

     Наличие высокого рейтинга свидетельствует  о финансовой открытости республики, создает более благоприятный имидж и репутацию региону в инвестиционном и банковском сообществе. Основными показателями, характеризующими решение задачи по улучшению инвестиционного климата, являются рост инвестиций в основной капитал и привлечение иностранных инвестиций.

     По  данным органов государственной статистики объем инвестиций в основной капитал в 2010 году составил 306,0 млрд. рублей, что составило 105,7% к соответствующему периоду 2009 г. Основным источником инвестиций являлись привлеченные средства (62,5%), собственные средства составили 37,5%. [7]

[7] Территориальный орган Федеральной Службы Государственной статистики по Республике Татарстан, [Электронный ресурс] http://www.tatstat.ru/

     Структурный анализ инвестиций показывает, что  наибольшая доля инвестиций в республике по-прежнему направляется в обрабатывающий сектор экономики, нефтегазовый сектор, транспорт, недвижимость и сектор услуг. В 2010 г. в обрабатывающие производства было направлено 34,3% общего объема инвестиций в основной капитал.

     Крупные иностранные компании, работающие в регионе:

1. Wienerberger A.G. (Австрия) — строительство кирпичного завода в Республике Татарстан мощностью около 140 млн шт. кирпича в год. Расположен в 40 км от г. Казань, в Высокогорском районе.
2. DeLonghi (Италия) — производство электрических обогревателей и мясорубок «Kenwood», совместное турецко-итальянское предприятие ЗАСС «Алабуга» в г.  Елабуга.
3. Schneider Electric (Франция) — организация лицензионного производства подстанций и высоковольтного оборудования «ТАТЭК» в г.  Заинске.
4. FIAT (Италия) - 1.) Производство грузопассажирских автомобилей марки FIAT на территории ОЭЗ «Алабуга». Мощность завода —75 тыс. автомобилей в год, г.  Елабуга. 2.) Производство легковых автомобилей FIAT в г.Набережные Челны» - СП завода «Sollers – Набережные Челны» и «Fiat».
5. Isuzu Motors (Япония) -  производство грузовых автомобилей марки Isuzu на территории ОЭЗ «Алабуга»; совместное предприятие ОАО «Соллерс» и японских корпораций «Isuzu Motors» и «Sojitz Corp.». Проектная мощность производства составляет 25 тыс. автомобилей в год, г. Елабуга.
6. Zahnrad Fabrik (Германия) – создано совместное предприятие ОАО «КАМАЗ» и ООО «ZF-Кама» по производству автоматических коробок передач для грузовиков КАМАЗ, г.  Набережные Челны.
7. DAIMLER (Германия). В 2009 году создано совместное предприятие ОАО «КАМАЗ» и «DAIMLER» - ООО «Мерседес Бенц Тракс Восток» для производства и дистрибуции грузовых автомобилей Мерседес – Бенц в России, проектная мощность завода составит до 10 тыс. автомобилей в год.
8. CUMMINS (США) - организация производства дизельных двигателей CUMMINS стандарта ЕВРО-3 и ЕВРО-4 для ОАО «КАМАЗ»   г.Набережные Челны.
9. Rockwool International (Дания) организация крупнейшего в Восточной Европе производства минераловатной продукции на территории ОЭЗ «Алабуга», г. Елабуга.
10. ИКЕА (Швеция) — гипермаркет «Мега-Казань».
11. Metro Cash&Carry (Германия) — торговые объекты, г. Казань и г.  Набережные Челны.
12. Quinn Group (Ирландия) — проект «Строительство складского комплекса и логистического парка «Q-Парк Казань» с офисными помещениями общей площадью 207 тыс. кв. м в Лаишевском районе РТ». [8]

     Следует отметить, что Татарстан является лидером среди регионов Приволжского федерального округа по объему привлеченных в 2010 г. прямых иностранных инвестиций (28% от соответствующих капиталовложений в ПФО). В общем объеме инвестиций, поступивших в 2010 г. в ПФО (3128,6 млн долл. США), на долю республики пришлось 15,5%. Объем привлеченных в республику иностранных инвестиций в 2,2 раза выше среднего уровня по Приволжскому федеральному округу России.