Международная торговля услугами

Международная статистика свидетельствует о том, что торговля услугами является одним  из наиболее быстро растущих секторов мирового хозяйства.

Причины такого роста весьма разнообразны. Резкое снижение транспортных издержек увеличило  степень мобильности производителей и потребителей услуг; новые формы  и средства спутниковой связи  и видеотехники в ряде случаев  позволяют вообще отказаться от личного  контакта продавца и покупателя. Технологический процесс позволил увеличить спрос на те услуги, которые раньше имели товарную форму. Это относится к финансовым услугам, услугам банков, страховых фирм[7].

Существуют определенные трудности при статистическом учете  объемов предоставляемых услуг. Трудность подсчета связана с  тем, что, как правило, услуги предоставляются  в комплекте с товарами. Причем, стоимость услуги зачастую составляет значительную долю цены товара. Часто  услуги фигурируют во внутрифирменном  обмене. В таком случае выразить и определить их стоимость зачастую оказывается невозможно, поскольку  на эти виды услуг вообще нет рынка. В некоторых случаях отделение  услуги от товара оказывается невозможным (например, лечение больного при  помощи лекарств).

Из статистического  отчета «выпадают» доходы по банковским и страховым операциям, если они  реинвестированы в той же стране, в которой были получены.

В связи с  этим, по мнению ряда ученых, официальная  статистика платежного баланса, в которой  указывается ежегодный оборот по статье «услуги» не может дать точного  представления о масштабах международной  торговли услугами, величина которых, по мнению ряда экспертов, оказывается  заниженной на 40-50%.

Географическое  распределение торговли услугами, предоставляемых  отдельными странами, отличается крайней  неравномерностью в пользу развитых государств.

На мировом  рынке услуг в настоящее время  доминируют восемь ведущих стран, на которые приходится более 50% экспорта и импорта услуг. Доля первой пятерки  составляет около 40% экспорта. При этом на четыре страны: США, Великобританию, ФРГ, Францию приходится более 35% всего  мирового экспорта услуг[8].

Для развивающихся  стран характерно наличие отрицательного сальдо во внешней торговле услугами, в то время как некоторые из них являются крупными экспортерами услуг. Так, например, Республика Корея  специализируется на инженерно - консультационных и строительных услугах, Мексика  на туристических, Сингапур является крупным  финансовым центром. Многие мелкие островные  государства основную часть экспортных доходов получают за счет туризма.

Что касается России, других государств СНГ и стран  Балтии, то хотя они и обладают потенциальными резервами для развития туризма, транспортных услуг (организуют морские  перевозки), их широкому экспорту мешает слабая материальная база также, как и недостатки хозяйственного механизма. Со своей стороны западноевропейские страны высокое качество своих услуг дополняют применением широкого спектра ограничений на использование иностранных услуг, в том числе и из стран СНГ[9].

Если говорить о распределении стоимости услуг  по отдельным видам, то наибольшее значение в мировой торговле услугами имеют  туризм и транспорт. Самый большой  в мире торговый флот принадлежит  Японии, за ней следуют Великобритания, ФРГ и Норвегия. Судоходство составляет 50% экспорта услуг этой страны. На рынке  грузовых и пассажирских транспортных услуг доминируют США, за ними идут Великобритания, Франция. Они же удерживают пальму первенства в сфере иностранного туризма. Большой объем туристических  услуг оказывает Франция, Италия, Канада, Швейцария, где туризм приносит 40-50% экспортной выручки.

Для Турции, Испании  и ряда средиземноморских государств большое значение имеет экспорт  рабочей силы в виде выезда неквалифицированных  рабочих на заработки.  

2. Формирование региональных  рынков услуг 

На практике, политика регулирования международного рынка услуг оказывается тесно связана с политикой регулирования на соответствующих внутренних рынках.

Наиболее распространенной и наиболее очевидной формой такой  связи является сочетание лицензионной и/или антимонопольной политики на внутреннем рынке с протекционистской  политикой на внешнем рынке. Действительно, как показано в обзоре Антимонопольное  законодательство и международная  торговля, антимонопольная политика на практике оказывается политикой  защиты некоторых предприятий, действующих  на внутреннем рынке, от конкурентов.

Разумеется, такая  защита не может быть эффективна, если зарубежные конкуренты имеют свободный  доступ на внутренний рынок. Также разумеется, если антимонопольные или лицензионные регулятивы принимались под давлением отраслевого лобби, то у этого лобби хватит политического влияния также и на то, чтобы продавить протекционистские меры.

Распространенным  примером такой политики является сочетание  лицензий права занятия медицинской  практикой в сочетании с отказом  признавать дипломы иммигрантов - многие обладатели советских врачебных дипломов столкнулись с этой проблемой при эмиграции в США[10].

В ряде случаев, особенно когда соответствующий  сегмент внутреннего рынка жестко зарегулирован, внешний рынок используется как "предохранительный клапан" для компенсации возникающих  на внутреннем рынке диспропорций, избытков и дефицитов. Слова о "предохранительном  клапане", разумеется, не встречаются  открытым текстом в официальных  документах и политических дебатах, но исследователи нередко их используют.

В некоторых  случаях внутреннее регулирование  прямо способствуют росту международного рынка услуг. Так, рост ITES (IT-enabled services, обеспечиваемые информационными технологиями услуги) индустрии в Индии обусловлен более низкой средняя зарплатой (особенно для малоквалифицированных работников) и более низкой стоимостью аренды помещений в Индии по сравнению с развитыми странами. Частично такая разница обусловлена "объективными" факторами, а именно более низкой производительностью труда в Индии (как средней, так и маргинальной).

Однако существуют и другие факторы, действующие в  том же направлении, а именно, трудовое законодательство развитых стран (в  первую очередь законы о минимальной  оплате труда, особенно актуальные в  низкооплачиваемых сегментах рынка  труда), налоговая политика и правила  торговли и аренды недвижимости, в  первую очередь правила зонирования, которые ограничивают предложение  офисных помещений и - в соответствии с законами рынка - приводят к росту  цен на такие помещения[11].

Приемы регулирования  внутреннего рынка услуг включают в себя:

1. Обязательную  сертификацию и лицензирование.

2. Принятие специальных  законов и даже кодексов, регулирующих  отдельные отрасли (особенно финансы,  здравоохранение или образование).

3. Создание специальных  регулирующих ведомств, имеющих  право устанавливать собственные регулятивы в виде подзаконных актов, и иногда получающих статус министерств.

4. Различные  меры, обеспечивающие и узаконивающие  деятельность отраслевых профсоюзов.

5. Прямое регулирование  условий труда и заработной  платы. 

6. Установление  юридических и фактических монополий,  картелей, цехов и т.д. 

7. Антимонопольное  и антидемпинговое законодательство.

8. Прямое регулирование  номенклатуры и качества предоставляемых  услуг. 

9. Прямое регулирование  цен. 

10. Субсидирование, как прямое, так и косвенное.  С небольшой натяжкой к этой  же категории регулирования можно  отнести налоговые льготы.

11. Разнообразные регулятивы, призванные прекратить или хотя бы сократить нецелевое (что бы под этим ни подразумевалось) использование субсидируемых услуг, в том числе экспорт субсидируемых услуг или товаров (или других услуг) производимых с их помощью. Далее мы будем для краткости называть это явление "экспортом субсидий". Через этот механизм нередко регулирование "перетекает" в отрасли, технологически связанные с регулируемой - например, зарегулированная медицина приводит к регулированию медицинского образования.

12. Национализацию  и другие формы огосударствления; так, городской транспорт во  многих странах принадлежит муниципалитетам. 

13. Планово-убыточные национализированные или муниципальные предприятия - сочетание субсидирования и национализации; любопытно, что в это состояние отрасль может приходить по двум траекториям: когда субсидирование предшествует национализации либо когда сначала происходит национализация прибыльных предприятий, затем национализированные предприятия становятся убыточными, и, наконец, факт убыточности оказывается всеми признан, для всех привычен и прописан в бюджет отдельной строкой.

14. Бесплатные  услуги, оказываемые планово-убыточными - "бюджетными" - государственными  предприятиями. 

Теоретическое обоснование этих мер отличается большим разнообразием. Во многих случаях  речь идет об откровенном подкупе  избирателей - например, когда субсидируемое  здравоохранение называют "социальным завоеванием" - либо о столь же откровенном удовлетворении требований отраслевых лоббистов.

Нередко в защиту жестких приемов регулирования  выдвигаются и более убедительные соображения - как "чисто прагматические", например вопросы качества услуг или безопасности, так и теоретические - например, теории "естественной монополии" (для установления монополий, чаще всего транспортных и телекоммуникационных), "равных стартовых условий" (для субсидирования образования), "общественного блага" (для субсидирования транспорта или эпидемиологической медицины).

Нередко сильная  зарегулированность отдельных отраслей вообще не имеет никакого убедительного объяснения и оказывается простым исторически сложившимся результатом явления, известного как "эффект храповика" (ratchet-wheel effect, в русскоязычной литературе это явление иногда также называют "порочным кругом"), когда негативные последствия ранее введенных регулятивов пытаются преодолеть новым регулированием, а не отменой этих самых ранее введенных регулятивов[12].

Так, неразумная лицензионная политика приводит к картелизации рынка, повышению цен и сокращению предложения; это пытаются преодолеть субсидированием; затем возникают вопросы о коррупции при распределении субсидий и/или их нецелевом использовании (или просто скрытом перераспределении) и отрасль национализируют. Как уже отмечалось, иногда субсидирование начинается уже после национализации.  

3. Тенденции и перспективы  участия России  в международной  торговле услугами 

Позиции России в международной торговле услугами в целом в настоящее время, в силу ряда объективных причин и  ее исторического прошлого, относительно слабые (уступают позициям в международном  товарообороте) и не позволяют в  полной мере реализовать экономические  преимущества этой торговли. Вместе с  тем, потенциал сферы услуг в  нашей стране, базирующийся прежде всего на высококвалифицированных кадрах, представляется существенным.

Поставка Россией  услуг за границу может рассматриваться  как перспективная область ее внешнеэкономических связей и как  источник увеличения валютных доходов. Эта область торговли заслуживает  приоритетного внимания, направленного  на установление оптимальных условий  для динамичного роста. Услуги иностранных поставщиков России могли бы стать одним из главных факторов ускорения развития отечественных производительных сил при условии, что структура поставляемых услуг будет в большей степени сориентирована на подъем экономики, как и в других странах Запада, а на российском внутреннем рынке будет поддерживаться устойчивый баланс интересов между отечественными и иностранными поставщиками услуг, максимально удовлетворяющий потребителей и обеспечивающий полноценную конкурентную среду. Такой баланс обычно достигается сочетанием частичной либерализации торговли с временным применением протекционистских мер[13].

Общую линию  российской политики в регулировании  международной невидимой торговли следует, на наш взгляд, строить исходя из того, что темпы и степень  перехода отечественного хозяйства  на постиндустриальную ступень развития во многом зависят от расширения масштабов  потребления субъектами экономики  конкурентоспособных по качеству и  цене услуг – как отечественных, так и импортных. В этой связи  в большинстве случаев экономически неоправданны попытки безоговорочной протекционистской защиты позиций  недостаточно конкуренто-способных отечественных продуцентов сервиса на внутреннем рынке страны. Исключения могут быть связаны, на наш взгляд, с жестким регулированием и целенаправленным ограничением невидимого импорта в конкретных сегментах (реже – секторах) третичной сферы и ограничены условиями, когда: такой импорт наносит ущерб жизни, здоровью, нравственности населения, нарушает законные права третьих лиц либо создает очевидные угрозы безопасности страны, в том числе экономической; отечественные продуценты соответствующих услуг имеют реальные возможности в сжатые, например не превышающие 3-5 лет, сроки выйти на качественные и ценовые параметры предложения своего сервиса, не уступающие тем, что достигнуты иностранными конкурентами.