Метод Дельфи

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Ноября 2012 в 20:32, контрольная работа

Краткое описание

Для проведения сравнительной оценки семи предприятий использовано пять оценочных показателей. Расчеты, проведенные с использованием метода математического анализа, метод Дельфи, где учтена значимость показателей, используемых для сравнительной оценки предприятий.

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Office Word (2).docx

— 21.08 Кб (Скачать файл)

Метод Дельфи

Выполнить комплексную  оценку совокупности изучаемых объектов и сравнительный анализ хозяйственной  деятельности с использованием метода Дельфи.

Решение

Найдем максимальное значение по каждому изучаемому показателю и выделим его в матрице  исходных данных (табл.1)

                                                               Матрица исходных данных %                                 таблица 1

 

 

Предприятие

 

 

               Степень выполнение плана

                   Динамика

Дохода от реализации товаров

Чистой прибыли

Производительности труда

Фондо отдачи основных средств

Оборотных средств

         А

102.5

84,4

98,6

119,1

103,1

          Б

87,3

47,2

86,2

104,5

94,0

          В

95,7

104,5

106,7

74,3

111,2

           Г

110,6

114,7

105,9

87,7

106,3

           Д

106,2

96,0

111,5

98,6

88,9

          Е

113,0

90,3

102,3

114,2

64,0

          ж

104,3

60,1

104,7

90,0

102,7


 

Значение  каждого показателя из матрицы исходных данных разделим на максимальное значение изучаемого показателя. Например, по степени  выполнения плана товарооборота 102,5: 113 = 0,907 и т. д.

Результаты  полученных расчетов внесем в матрицу координат (табл. 2)                                         

                                                            Матрица координат                                         Таблица 2

 

 

Предприятие

 

 

               Степень выполнение плана

                   Динамика

Дохода от реализации товаров

Чистой прибыли

Производительности труда

Фондо отдачи основных средств

Оборотных средств

А

0,907

0,736

0.884

1,0

0,927

Б

0,773

0,412

0.773

0,877

0,845

В

0,847

0,911

0,957

0,624

1,0

Г

0,979

1,0

0,950

0,736

0,956

Д

0,940

0,837

1,0

0,828

0,790

Е

1,0

0,787

0,917

0,959

0,576

ж

0.923

0,524

0,939

0,756

0,924


 

Значение  каждого показателя в матрице  координат возведем в квадрат и полученные данные внесем в матрицу квадратов (табл. 3).

Возведенные в квадрат данные по каждому показателю просуммируем по строке, т. е. по каждому  изучаемому предприятию. Например, по предприятию А : 0,823 + 0,542 + 0,781+ 1,0 + 0,859 = 4,005 и т. д.

В матрице  квадратов (табл. 3) по сумме баллов присвоено призовое место каждому предприятию, однако здесь не учитывалась значимость используемых оценочных показателей (все они считались равнозначными).

Для уточнения  результатов присуждения призового  места воспользуемся экспертной оценкой значимости каждого взятого  для расчетов показателя и заполним табл. 4.

Справка. Для оценки значимости показателя эксперты используют пятибалльную шкалу:

Доход от реализации товаров 4,5

Чистая прибыль 5

Производительность  труда работников 4

Фондоотдача основных фондов 2

Оборачиваемость оборотных средств 3                                                                                                                                                      

                                                                                                                                             Таблица 3

                                                                     Матрица квадратов

 

Предприятие

 

 

        Степень выполнение плана

                   Динамика

 

Дохода от реализации товаров

Чистой прибыли

Производительности труда

Фондо отдачи основных средств

Оборотных средств

Сумма балов

Призовое место

А

0,823

0,542

0,781

1,0

0,859

4,005

2

Б

0,597

0,170

0,598

0,769

0,714

2,848

7

В

0, 717

0,830

0,916

0,389

1,0

3,852

4

Г

0,958

1,0

0,903

0,542

0,914

4,317

1

Д

0,884

0,701

1,0

0,689

0,638

3,909

3

Е

1,0

0,619

0,841

0,920

0,332

3,712

5

ж

0,852

0,276

0,882

0,572

0,854

3,436

6


 

Предприятие

 

 

        Степень выполнение плана

                   Динамика

 

Дохода от реализации товаров

Чистой прибыли

Производительности труда

Фондо отдачи основных средств

Оборотных средств

Сумма балов

Призовое место

А

3,704

2,710

3,124

2,000

2,577

14,115

4

Б

2,687

0,850

2,392

1,538

2,142

9,609

7

В

3,227

4,150

3,664

0,778

3,000

14,819

2

Г

4,311

5,000

3,612

1,084

2,742

16,749

1

Д

3,978

3,505

4,000

1,372

1,914

14,769

3

Е

4,500

3,095

3,364

1,840

0,996

13,795

5

ж

3,834

1,380

3,528

1,144

2,562

12,448

6





Матрица взвешенных величин                          Таблица 4.

Взвесим данные из матрицы квадратов по балльной оценке каждого показателя и просуммируем полученные данные по каждому изучаемому предприятию (по строке). Например, по предприятию  А : 0,823 ⋅ 4,5 + 0,542 ⋅ 5 + 0,781 ⋅ 4 + 1 ⋅ 2 + 0,859 ⋅ 3 = 14,115 и т. д.

Сравним призовые места, рассчитанные без экспертной оценки показателей, с призовыми  местами, рассчитанными с учетом эксперной оценки, и заполним табл. 5.

 

                                 Сравнительные данные призового места                                 Таблица 5.

Предприятие

 

Призовое место рассчитанное

Без учёта экспертной оценки

 С учётом экспертной оценки

А

2

4

Б

7

7

В

4

2

Г

1

1

Д

3

3

Е

5

5

Ж

6

6


 

Вывод. Для проведения сравнительной оценки семи предприятий использовано пять оценочных показателей. Расчеты, проведенные с использованием метода математического анализа, метод Дельфи, где учтена значимость показателей, используемых для сравнительной оценки предприятий.


Информация о работе Метод Дельфи