Маркетинговое исследование потребителей услуг ночных клубов г. Минска

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2012 в 14:28, курсовая работа

Краткое описание

Цель исследования – изучить отношение потребителей к услугам ночных клубов г. Минска.
В соответствии с указанной целью, поставлены следующие задачи исследования:
- изучить теоретические и методологические основы проведения маркетинговых исследований потребителей;
- выявить потребительские предпочтения по отношению к услугам ночных клубов г. Минска.

Содержание работы

Введение
1 Теоретические основы маркетингового исследования потребителей
1.1 Основы изучения потребителей
1.2 Маркетинговые исследования и анализ потребителя рынка услуг
2 Методологические основы организации исследования потребителей
2.1 Методы исследования первичной информации
2.2 Методы исследования вторичной информации
3 Маркетинговое исследование потребителей услуг ночных клубов г. Минска
3.1 Цель, задачи, методика исследования
3.2 Результаты маркетингового исследования
Заключение
Список использованных источников

Содержимое работы - 1 файл

Маркетинговое исследование потребителей_.doc

— 278.50 Кб (Скачать файл)

Проведенное маркетинговое исследование достигло тех результатов, какие перед ним ставились. Мы узнали предпочтения потребителей в выборе ночных клубов, а так же смогли выяснить их отношение к выбранному ими ночному клубу.

Таким образом, большая часть посетителей ночных клубов – молодые люди в возрасте от 18 до 23 лет. Следует так же отметить, что большая часть посетителей ночных клубов – девушки.

10% от опрошенных респондентов отметили, что не посещают ночные клубы, причины на это разные (не нравятся такие заведения; нет подходящего клуба; не рассматривают как способ отдыха; нет времени и денег).

Большая часть опрошенных (28%) чаще всего посещает ночной клуб «WEST WORLD CLUB». И оценочные характеристики довольно высокие у этого клуба. Но, тем не менее, клубу следует предпринять решение об улучшении качества обслуживания своих клиентов, а так же можно расширить ассортимент бара.

Следующим по посещаемости (17%) является ночной клуб «NEXT». Оценка характеристик этого клуба тоже высока. Но так же следует обратить внимание на качество обслуживания и ассортимент бара.

Ночной клуб «ALCATRAZ» получил 15% голосов респондентов. Столь низкий процент посещаемости среди опрошенных респондентов можно объяснить тем, что этот клуб уже давно на рынке развлекательных услуг и появление новых ночных клубов сделало его менее популярным. Это видно и по оценочным характеристикам, где этот клуб получил не высокие оценки имиджа. Возможно, если немного разнообразить Шоу – программу, а так же провести несколько интересных вечеринок, то доля посетителей данного ночного клуба заметно возрастет. А также стоит изменить дизайн.

Что касается ночного клуба «АФРИКА», то его выбрали 13% респондентов. И здесь сыграли не маловажную роль такие факторы как: низкий имидж клуба, не высокое качество обслуживания и отсутствие тематических вечеринок, на все это следует обратить внимание. Но в клубе играет довольно хорошая музыка, а так же респонденты отмечают стильный дизайн помещения и удобство расположения клуба. И все это дополняют не высокие цены на входной билет и спиртные напитки в баре. А также большинство ответили, что контингент посетителей данного клуба подходит для них.

И всего 9% опрошенных выбрали ночной клуб «РЕАКТОР». Следует отметить, что по оценкам в этом клубе хорошая музыка, стильный дизайн, подходящий контингент посетителей, богатый ассортимент бара и удобное место расположения. Но не высокий имидж данного ночного клуба делает его не особо популярным и посещаемым. А также отсутствие тематических вечеринок и обслуживание на низком уровне.

Что же касается целей посещения, то большинство респондентов ходят в клубы за положительными эмоциями (45%), а также отдохнуть и расслабиться (39%). Таким образом, руководству клубов можно посоветовать, более тщательно продумать “зону отдыха” для посетителей, а так же Vip – зону для особых клиентов.

И про критерии, которые значимы для потребителя при выборе ночного клуба можно сказать, что для большинства важна музыка. Следовательно, всем клубам необходимо в первую очередь обращать внимание на то, какая музыка у них играет. Также важен контингент посетителей, следовательно, нужно пускать в клуб людей примерно одинакового возраста и уровня дохода. Это повысит популярность и посещаемость клуба. Затем идет место расположения, это значит что молодые люди, скорее всего, выберут тот клуб, до которого ему удобнее всего добраться. Внутренняя атмосфера также важна для потребителей. И наименее значимый критерий для посетителей клубов это качество обслуживания, но это не говорит о том, что обслуживание должно быть низкого уровня. Наоборот, чем выше уровень обслуживания, тем выше уровень и самого клуба в целом.

 


Список использованных источников

 

 

 

1                    Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов 3-е изд./ Под общ. Ред. Г.Л.Багиева .- СПб.: Питер, 2006.- 736 с.

2                    Беляев, В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник / В.И. Беляев. – М.: КНОРУС, 2005. – 672 с.

3                    Голубков, Е. Организация маркетинга / Е. Голубков // Маркетинг. – 2005. – № 6. – С. 106-118.

4                    Гухман, А.А. Введение в теорию подобия / А.А. Гухман. – М.: Высшая школа, 2008. – 296 с.

5                    Дихтль, Е. Практический маркетинг. Учебное пособие. / Е. Дихтль, Х. Хёршген // пер. с нем. А.М.Макарова; Под ред. И.С.Минко - М.- Высш.шк.- 2007. -  255 с.

6                    Дурович, А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности / А.П. Дурович. – Минск: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 2007. – 464с.

7                    Ильин, А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2003. – 635 с.

8                    Коженин, Г.Я. Маркетинг предприятия: Учеб. Пособие / Г.Я. Коженин, С.Г. Мисербиев. – Минск: Книжный дом, 2004. – 431 с.

9                    Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. 3-е изд./ Пер. С англ. Под науч. ред. С.Г.Жильцова.- СПб.: Питер, 2007.- 480 с.

10               Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Алексунина .- 3-е изд., -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005.- 716 с.

11               Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг.- СПб.: Питер, 2006.- 400 с.

12               Портер Майкл. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Портер; Пер. с анлг.- 3-е изд.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.-453 с.

13               Соловьев Б.А. Маркетинг.: Учебник – М.: М.: ИНФРА-М, 2007.- 383 с.


ПриложениЕ

 

 

 

Анкета

Уважаемые респонденты!

Мы проводим исследование посетителей ночных клубов г. Минска. Заранее благодарим Вас за участие в исследовании.

 

1. Посещаете ли вы ночные клубы?

а) да

б) нет, потому что

 

2. Как часто вы посещаете ночные клубы?

а) 1 раз в неделю;

б) раз в 2-3 месяца;

в) 1-2 раза в пол года;

г) несколько раз в год.

3.Цели посещения ночного клуба:

а) отдохнуть, расслабиться;

б)весело провести время;

в) завести новые знакомства;

г) пообщаться с друзьями.

 

4. Какой ночной клуб вы предпочитаете чаще всего?

а) Реактор

б) West World Club

в) Африка;

г) Alcatraz

д) Next

е) другой

 

5. Ваше отношение к выбранному ночному клубу по предложенным оценочным критериям.

 

Критерии

Реактор

West World Club

Африка

Alcatraz

Next

другой

Музыка

 

 

 

 

 

 

Качество обслуживания

 

 

 

 

 

 

Контингент посетителей

 

 

 

 

 

 

Цена

 

 

 

 

 

 

Место расположения

 

 

 

 

 

 

Внутренняя атмосфера

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Значимость критерия при выборе ночного клуба:

а) музыка;

б) качество обслуживания;

в) контингент посетителей

г) цена;

д) место расположения

е) внутренняя атмосфера

 

 

7. Ваш возраст

 

8. Ваш пол

 

 

 

 

 

 

 

19



Информация о работе Маркетинговое исследование потребителей услуг ночных клубов г. Минска