Маркетинговое исследование на примере салона красоты «Глорис»

6. Рассмотреть возможность использования новых процедур: Spa, аромотерапия, гидро массаж и др.

7. Расширить численность персонала, с целью ускорения процесса обслуживания;

8.  Установление средних цен, отличающихся от цен конкурентов. 

4. Прогнозирование.

Представленные  предложения приемлемы для салона красоты на данный момент, они не слишком затратны, при этом весьма эффективны.

Ценовая политика данного салона будет завоевывать доли рынка тем, самым обеспечивая этому салону условия для выживания. Предлагаемые цены реально отражают издержки, спрос, конкурентоспособность. Цена же дополнительных услуг не будет включаться в цену товара, а будет взиматься отдельно от основной услуги.

Данная  идея обеспечит салону «Глорис» высокий  спрос на предлагаемые услуги. Если возникнет необходимость повышения цен на услуги, то салон постарается сохранить значительную разницу между ценами на услуги других салонов и ценами на свои услуги.

Благодаря агрессивной рекламной компании, потенциальные клиенты узнают о салоне красоты, его услугах, вся подробная информация о нем будет доведена до сознания клиентов. Предполагается, что посещаемость в среднем увеличится на 20-30%.

Затраты на рекламу: рекламные объявления – 3000 руб., листовки – 4000 руб., бесплатные рекламные приложения – 5000 руб. Новое оборудование: кабина солярия – 350000 руб., массажное кресло – 200000 руб., фитобочка – 400000 руб.

Общая сумма затрат – 962000 – 1000000 руб. 
 
 
 

Список литературы.

1. Горемыкин В. А. Бизнес-план: Методика разработки.45 реальных образцов бизнес-планов. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: «Ось-89», 2006.-864 с.
2. Котлер Филип Основы маркетинга. Краткий курс.: Перевод с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2007. – 656 с.: ил.
3. Годин А. М. Маркетинг: Учебник. – 6-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008. – 756 с.