Маркетинговая система

     ВВЕДЕНИЕ 

     Целью любой организации является рост, развитие и максимизация ее экономических результатов. Для этого необходимо постоянное повышение эффективности управления. На качество управления организацией влияют множество как объективных, так и субъективных факторов. Одними из самых важных являются правильно построенная структура и разделение труда, наличие всех необходимых ресурсов, современные технологии. На эффективность управления влияет отношение персонала к работе, руководителю и организации. Большое значение имеют также качества и способности самого руководителя, его авторитет, способность найти с подчиненными общий язык и организовать рабочий процесс. 
 
 
 
 

     ОАО «КамПРЗ» расположен в центре промышленного узла «КАМАЗ» с южной стороны автопроизводства и удален от жилой части города на 3 км.

     Учредителем ОАО «Камский прессово-рамный завод» является Открытое акционерное общество «КАМАЗ». Доля в акционерном капитале ОАО «КАМАЗ» составляет 100 процентов.

     Органами  управления Общества являются:  Общее  собрание акционеров, Совет директоров, Генеральный директор.

     Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором.

     Руководитель  предприятия: Зарипов Гамиль Шарипович.

     Для повышения эффективности управления Обществом принята линейно - функциональная структура управления, где конкретные характеристики и черты деятельности той или иной службы соответствуют наиболее важным направлениям деятельности всего Общества  (см. Приложение 1).

     Персонал  завода укомплектован высококвалифицированными рабочими (основного и вспомогательного производства) занятыми выпуском промышленной продукции производимой под заказ Основного Общества. Среди рабочих 51 процент имеют 4-6 разряды. На предприятии осуществляется ротация кадров.

     Рассчитан на выпуск 293 тысяч тонн штамповок  в год. В настоящее время на заводе работает 7920 человек из них  рабочие 6517 человек, руководители, специалисты  и служащие (РСиС) 1403 человек.

     В состав завода входят главный корпус с двумя галереями, здания пакетировочного и заготовительного отделения, модельный корпус. Производство завода поточное, основанное на узловой и технологической специализации. На заводе выполняются все операции от загрузки и нарезки металла, до изготовления готовых деталей.

     Крупные детали штампуют на автоматизированных линиях, включающих в себя уникальные сверхмощные прессы (некоторые из них были изготовлены впервые в мире специально для КамАЗа). Значительное количество деталей штампуется на гибочных автоматах.

     Сборку  и сварку кабины, а также отдельных узлов осуществляют двенадцать автоматических линий с применением сварки кольцевых швов в углекислой газовой среде, непрерывной и рельефной сварки, а также многоэлектродных машин. Для сварки других деталей и узлов используются поточно-автоматизированные линии, прессы для рельефной сварки и пр. Многое из этого оборудования уникально.

     Окраска кабин, рам, узлов, деталей шасси  производится на восьми современных технологических линиях - полный цикл обработки и автоматическое регулирование параметров при подготовке поверхности.

     Агрегаты  электрофореза снабжены системами  ультрафильтрации грунта электрокоагуляционной  очистки воды. Кроме того, на Камском прессово-рамном заводе автоматизирован процесс нанесения противошумной мастики на днище кабины.

     Производимая  продукция:

     1. Производство кабин, рам к автомобилям  «КамАЗ».

     2. Производство кузовов к автомобилям «ОКА».

     3. Производство деталей и узлов шасси, оперения, платформ к автомобилям «КамАЗ», «ОКА».

     4. Изготовление штампов металлических холодно-листовой штамповки весом до 40 тонн и пластмассово - бетонных штампов для малых серий изделий, контрольных приспособлений.

     5. Производство деталей типа «Тела вращения», изготавливаемые из калиброванного пруткового металлопроката, холоднообъемной штамповки, с последующей термогальванической обработкой.

     ОАО «КамПРЗ» оказывает услуги по резке  и штамповке металла, по изготовлению штампов, штамповочной оснастки и различных  металлоизделий.

     Цель  ОАО «КамПРЗ»:

     - координация и интеграция всех направлений производственно-хозяйственной деятельности завода в рамках единого корпоративного контура  развития ОАО «КАМАЗ»;

     - извлечение прибыли и использования ее в интересах акционеров и создание условий для дальнейшего развития производственно-финансовой базы предприятия;

     - снижение уровня претензий от потребителей;

     - привлечение максимального количества покупателей, формирование и укрепление имиджа ОАО «КамПРЗ», как надежного, делового партнера, производителя качественной и конкурентоспособной продукции;

     - создание благоприятных, безопасных условий работы для того, чтобы каждый работник смог раскрыть свой профессиональный потенциал.

     Для достижения основных целей предприятия  необходимы соответствующий персонал.

     Что касается финансового состояния  предприятия, то информационной базой для проведения анализа данного состояния является главным образом бухгалтерская отчетность. В первую очередь – это бухгалтерский баланс и «Отчет о прибылях и убытках». Основные показатели, отражающие финансовое положение предприятия, представляется в балансе. Баланс характеризует финансовое положение предприятия на определенную дату и отражает ресурсы предприятия в единой денежной оценке по их составу и направлениям использования, с одной стороны (актив) и по источникам их финансирования с другой (пассив). Баланс содержит подробную характеристику ресурсов предприятия.

     По  данным бухгалтерской отчетности на 31 декабря 2008 года выявлен убыток в размере 28 млн. руб. В отличие от предыдущего года в 2009 году финансовое состояние предприятие нормализировалось, о чем свидетельствует величина чистой прибыли – 17 млн. руб. На рост прибыли повлияло:

     - снижение себестоимости проданных  товаров, работ;

     - уменьшение коммерческих и управленческих  расходов.

     Анализ  основных экономических показателей  деятельности ОАО «КамПРЗ» произведем, используя методику экспресс анализа Ковалева В.В.

     Оценка  имущественного положения ОАО «КамПРЗ» представлена в таблице 2.1.  
 
 
 
 

Таблица 2.1

     Оценка  имущественного положения ОАО «КамПРЗ» за 2008- 2009 гг.

 

     По  данным таблицы следует, что на протяжении всего периода 2008-2009 гг. на анализируемом  предприятии увеличивалась сумма  хозяйственных средств. Так в 2008 г. стоимость имущества предприятия  составляла 1066 млн. руб., в 2009 г. – 1083 млн. руб. Высокая доля основных фондов 63 – 64%% является характерной для промышленного предприятия. Стоимость основных средств за анализируемый период снизилась с 687 млн. руб. до 682 млн. руб. Доля основных средств в имуществе предприятия составила в 2008 - 2009 гг. составила 100 процентов.

     Платежеспособность  анализируемого предприятия характеризуется  показателями ликвидности, их значения приведены в таблице 2.2. 
 

Таблица 2.2

     Оценка  ликвидности ОАО «КамПРЗ» за 2008 - 2009 гг.

 

     В соответствии с данными таблицы 2.2 величина оборотных средств предприятия  по сравнению с 2008 г. увеличилась  и составила в 2009 г. 371 млн. руб. Считается, что коэффициент текущей ликвидности  должен быть больше единицы. Исходя из расчетов видно, что коэффициент составляет в 2008 году - 1,6, в 2009 году – 1,5, а это означает, что предприятие справляется с текущими обязательствами. Значение коэффициентов ликвидности свидетельствует о том, что предприятие платежеспособно в краткосрочном периоде, так как величина оборотных активов больше величины заемных средств.

     Финансовая  устойчивость предприятия характеризуется  рядом финансовых коэффициентов, их расчет приведен в таблице 2.3. 
 

     Таблица 2.3

     Оценка  финансовой устойчивости ОАО «КамПРЗ» за 2008 - 2009 гг.

 

     Средняя величина собственного капитала составила в 2008 г. 882 млн. руб., в 2009 г. величина собственного капитала имеет немного меньшее значение и составляет 881 млн. руб. Коэффициент независимости у предприятия достаточно велик - более 80 процентов, а коэффициент концентрации заемного капитала в колеблется в пределах 40 процентов. В результате можно сделать вывод, что ОАО «КамПРЗ» практически не зависит от своих кредиторов.

     Немаловажное  значение для успешности деятельности предприятия составляет уровень его деловой активности (см. табл. 2.4). Анализируя показатели таблицы, следует отметить, что в 2008-2009 гг. в ОАО «КамПРЗ» наблюдается увеличение деловой активности, выражающееся в увеличении эффективности использования основных и оборотных средств. 

Таблица 2.4

     Оценка  деловой активности ОАО «КамПРЗ» за 2008 - 2009 гг.