Маркетинг территории МО г. Саратов

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что у городов и регионов назрела необходимость формирования вектора развития с учетом потребностей рынка. В свою очередь, маркетинговая стратегия могла бы лечь в основу долгосрочного социально-экономического развития города Саратова через ориентацию на потребности целевых групп за счет использования имеющихся конкурентных преимуществ.
Объектом исследования являются общественные отношения, возникающие в результате взаимодействия субъектов территориально-маркетинговой деятельности и осуществления территориально-маркетинговой политики администрацией муниципального образования «г. Саратов».
Предметом исследования выступает маркетинговая деятельность инновационно-ориентированной территории муниципального образования «г. Саратов».

Выбор исследуемой территории 3
1. Описание территории 5
1.1 географическое положение..............................................................................................5
1.2 транспортное обеспечение...............................................................................................6
1.3 ресурсы..............................................................................................................................8
1.3.1 природные ресурсы........................................................................................................8
1.3.2 трудовые ресурсы........................................................................................................10
2. Оценка существующей ситуации. 11
2.1 Экономическая ситуация — промышленность, сельское хозяйство, торговля.........11
2.2 Экологическая ситуация.................................................................................................14
2.3 Социальная ситуация.....................................................................................................16
2.4 Криминальная ситуация.................................................................................................22
2.5 Ситуация в здравоохранении........................................................................................25
2.6 Ситуация в образовании................................................................................................27
3. Анализ имеющегося потенциала: а); б); в); г) другое 28
3.1 Туристический потенциал...............................................................................................28
3.2 Культурный потенциал....................................................................................................29
3.3 Исторический потенциал................................................................................................28
3.4 Промышленный, инвестиционный и др. потенциалы...................................................29
4. Символика территории: гимн; флаг; герб 30
5. Существующие территориальные торговые марки 31
6. SWOT-анализ территории: сильные и слабые стороны; возможности и угрозы 32
7. Разработка мероприятий по усилению слабых сторон и минимизации угроз. 35
Список использованных источников 38
Приложение