Конкурентоспособность

Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соотвественно к стратегическому планированию. Грамотная и взвешенная стратегия развития – это не цель, а средство реализации планируемого будущего компании, средство самовыражения и путь к обеспечению стабильного дохода для менеджмента и акционеров компании.

Введение……………………………………………………………...…………..
Глава I. Конкуренция и конкурентоспособность
1.1. Понятие конкуренции………………………………………………..……...
1.2. Оценка конкурентоспособности товара…………………………………..
Глава II. Выбор стратегии маркетинга для предприятия. Разработка миссии, целей и задач фирмы
2.1. Разработка стратегии маркетинга для предприятия ……………....
2.2. Миссия, цели и задачи фирмы..………………………………………
Глава III. Разработка маркетинговой стратегии предприятия на примере подгузников торговой марки «Карапуз»
3.1. Обзор и анализ рынка подгузников в России..…………………………
3.2. Анализ покупателей……………………………………………………
3.3. Характеристика ООО «Карапуз» и его место на рынке...……………
3.4. Оценка конкурентоспособности «Карапуз»………...…………………
3.5. SWOT – анализ и разработка маркетинговой стратегии для ООО «Карапуз»…
Заключение……………………………………………………………………..
Список использованной литературы………………………………………..…
Приложение