Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2012 в 07:47, курсовая работа
Помимо оценки существующих производств, стратегическое планирование должно выявить, какие производства предпочтительно иметь в будущем, в какие сферы направить свои усилия.
Целью данной работы является изучение основных видов конкурентных стратегий организаций и процесса их формирования на предприятии.
ВВЕДЕНИЕ
1. ПОНЯТИЕ СТРАТЕГИИ. Этапы составления стратегического плана
2. ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ ОРГАНИЗАЦИЙ
2.1. Стратегия роста. Стадии формирования.
2.2. Стратегия стабилизации.
2.3. Стратегия выживания.
2.4. Стратегия сокращения.
3.
ФОРМИРОВАНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ.
4.
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВЫБОРА МАРКЕТИНГОВЫХ СТРАТЕГИЙ.
5.
УЧЕТ И АНАЛИЗ ВНЕШНИХ ФАКТОРОВ ПРИ ВЫБОРЕ СТРАТЕГИИ.
ОПЫТ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РАЗРАБОТКЕ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ЛУКойл.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.