Выделяют
пять основных концепций, складывавшихся
на рынке, где сталкиваются интересы
предприятий, потребителей и общества.
- Концепция
совершенствования производства является
одной из старых, которой руководствовались
продавцы (конец XIX в.). Эта концепция предусматривает:
Этот период
характеризовался рынком "продавцов",
когда спрос превышает предложение.
- Концепция
совершенствования товара (1905-1933) - это
еще один подход, при котором спрос превышает
предложение. Для него свойственно улучшение
качества товара, его эксплуатационных
характеристик и свойств.
- Концепция
коммерческих усилий (1933-1950) возникла при
конкуренции в тот период, когда начал
существовать "рынок покупателя и продавца"
(предложение уравновешивает спрос) и
потребовались значительные усилия в
сфере сбыта и его стимулирования. Многие
компании прибегают к этой концепции в
периоды перепроизводства и затоваривания.
Однако агрессивный маркетинг больше
ориентирован на временные задачи, чем
на длительные отношения с клиентами.
- Концепция
маркетинга - это сравнительно новый подход
(1950-1970). Он отличается направленностью
на предложение потребителю того, что
ему надо, а не на реализацию только того,
что есть в наличии у продавца. Основное
отличие этой концепции - сосредоточенность
на удовлетворении нужд поку- пателя.
- Концепция
социального маркетинга возникла в 1970-х
гг. Она появилась в связи с нехваткой
природных ресурсов, загрязнением окружающей
среды, стремительным приростом населения
и неблагоприятной ситуацией в социальной
сфере. Концепция требует сбалансированности
трех факторов в рамках политики маркетинга:
интересов общества, покупательских потребностей
и прибылей предприятия.
Пути
использования мирового
опыта развития маркетинга
в России
Своеобразие
сегодняшнего состояния российской
экономики влияет на стратегию, которую
выбирают предприятия и организации.
Та или иная концепция маркетинга
может быть задействована в зависимости,
с одной стороны, от насыщенности
конкретного сегмента рынка и
с другой - от накала конкурентной борьбы.
Таким образом,
предприниматель должен получить соответствующую
информацию и выбрать подходящую
концепцию маркетинга.
В принципе
для российских условий подходят
все пять концепций маркетинга. Серьезный
менеджмент должен время от времени
совершенствовать производство, чтобы
устаревшие оборудование и технологии
не сдерживали рост производительности
труда и развитие бизнеса.
Следует всегда
помнить также и о совершенствовании
товара и услуг, чтобы сохранять
и развивать конкурентоспособность.
Однако при всех остальных равных
условиях выиграет тот, кто будет
по мере необходимости совершенствовать
усилия по продвижению и проталкиванию
своих товаров и услуг на рынок.
Для крупных
компаний, которые уже укрепились
на отечественном рынке, необходима
стратегия социального маркетинга
для наработки и поддержания
имиджа корпоративной социальной ответственности.
Общество должно видеть, что компания
заботится не только о своих прибылях,
но и о повышении благосостояния
населения страны, об улучшении экологии
окружающей среды и об удовлетворении
интересов потребителей.
По мере
насыщения того или иного рынка
должен меняться и акцент в маркетинговой
политике предприятия.
3.2.
Сбыт и маркетинг.
Сопоставление концепций
Характерные
черты традиционной
концепции сбыта
Традиционная
концепция сбыта характеризуется
следующими чертами.
- Узкая
направленность исключительно на реализацию
готовой, имеющейся продукции отделом
сбыта производителя или торгового посредника.
- Отдел
сбыта не имеет возможности влиять на
вид продукции или услуги, на их качество
и характеристики.
- Персонал
отдела сбыта не ориентирован на обязательное
установление обратной информационной
связи с потребителем.
- Если
брать отдел сбыта советских предприятий,
то его функции больше заключались в том,
чтобы вести документацию на отпускаемую
продукцию, а не искать новых потребителей
или каналы реализации.
В современной
системе ориентации предприятия
на рынок структурное подразделение
сбыта является составной частью
службы маркетинга. Но в этом случае
сбыт становится живым организмом,
чутко взаимодействующим со всей
системой бизнеса. Специалисты отдела
сбыта участвуют в разработке
концепции товара, поскольку им вменяется
в обязанность налаживать и поддерживать
обратную связь с потребителями.
Продавцы и агенты, непосредственно
ведущие работу с покупателями, собирают
их отзывы не только о своих, но и
о конкурирующих товарах и
услугах. Поэтому они обладают ценнейшей
информацией, которую при надлежащей
постановке дела должны от них получать
разработчики и сотрудники производственного
отдела. Таким образом, работники
сбыта активно влияют на весь цикл,
начиная от проектирования товара и
кончая послепродажным обслуживанием.
Характеристики
современного маркетинга
Одной из отличительных
особенностей современного периода
является переход развитых стран
от так называемой индустриальной экономики
к сервисной.
Главные различия
между ними состоят в следующем.
- В сервисной
экономике предприятия нацелены в первую
очередь на повышение эффекта полезности,
более полное удовлетворение специфических
запросов клиентов. В индустриальной же
производители стремятся максимизировать
выпуск товарной продукции.
- В сервисной
экономике меняется стиль менеджмента.
Его отличительными особенностями становятся
гибкость, быстрота принятия решений,
сетевая организация менеджмента, свобода
маневра и открытость. В индустриальной
экономике механизм менеджмента лишен
гибкого маневра, что определяется иерархичностью
вертикальных структур и их чрезмерной
упорядоченностью и неповоротливостью.
Современные партнеры стремятся создавать
организационные структуры, которые отличались
бы более развитыми горизонтальными связями
в ущерб давящим инициативу вертикальным.
- Резко
усиливается роль неосязаемых атрибутов
- комфорта, доброжелательности и внимания.
Продавец устанавливает диалоговые отношения
со своими клиентами и становится для
них консультантом.
- Успех
в реализации современной сервисной стратегии,
ориентированной на потребителя, зависит
в решающей мере от опыта и способности
работников. Для стимулирования их более
внимательного отношения к покупателю
делается упор на мотивацию персонала
и обучение.
Концепция
современного сервисного
маркетинга в российских
условиях
Для современных
рыночных условий, даже нашей страны,
характерно укрупнение производственных
и коммерческих структур. Это подтверждается
созданием финансово-промышленных
групп, холдинговых компаний и других
корпоративных объединений. В данном
случае спрос на услуги, а также
на системы, включающие одновременно услуги
и материальные предметы, растет даже
при стагнации материального
производства.
Сфера услуг
становится основным сектором экономики,
находящимся в состоянии роста
привлекательности для иностранных
инвестиций. Проведенные исследования
показали, что привлекательность
сфер российской инфраструктуры для
иностранных инвесторов значительно
выше, чем отраслей материального
производства.
Маркетинговые
посредники. Маркетинговые
фирмы и агентства
Маркетинговые
посредники - это компании, которые
продвигают, продают и распространяют
товары среди конечных потребителей.
Компании
по организации товародвижения обеспечивают
для фирмы каналы распространения.
Они помогают ей находить клиентов
и продавать им товар. К компаниям
по организации товародвижения относятся
оптовые и розничные распространители,
которые покупают товары у компании
и перепродают их. Компании по организации
товародвижения помогают складировать
и перемещать товары от места производства
к месту назначения. При выборе
посреднических фирм компания должна
оценить способ хранения и перевозок
с учетом таких факторов, как цена,
объем и скорость доставки, а также
безопасность. Сегодня производители
вынуждены иметь дело с большими
и постоянно растущими посредническими
организациями, которые достаточно
сильны, чтобы диктовать производителю
свои условия и даже вытеснить
его с рынка.
Агентства
по оказанию маркетинговых услуг - это
фирмы, занимающиеся маркетинговыми исследованиями,
рекламные агентства, посреднические
конторы и консультационные компании.
Все они помогают компании в выборе
нужного рынка и продвижении
на него товаров. К выбору подобных
компаний нужно подходить осторожно,
так как творческий потенциал, цена
и качество услуг и уровень
сервиса у каждой из них различен.
Различия
в деятельности предприятий
и организаций
со сбытовой и маркетинговой
ориентацией
Различия
между сбытовой и маркетинговой
ориентациями отражаются на стратегии
и структуре соответствующего предприятия.
В принципе сбытовая ориентация даже
в наших условиях незрелого рынка
становится анахронизмом. Тем не менее
еще остается достаточно много предприятий,
на которых работа строится по старинке.
Руководители таких предприятий, скорее
всего, не представляют и поэтому
не могут оценить всех возможностей
современных информационных технологий.
Да, у них есть отдел, который ищет
покупателей, но решения по запуску
продукции принимаются кулуарно.
Разумеется, опытный руководитель на
чистой интуиции и везении может
угадать актуальные запросы рынка.
Но так ли уж часты такие везения?
При подобном подходе исчезают все
преимущества в планировании и развитии
бизнеса. Если в такой организации
и присутствует элемент маркетинга,
то в виде использования методов
стимулирования сбыта, проталкивания
и продвижения продукции или
услуг, которые планируют без
особого учета мнения потребителей.
Предприятия,
ориентированные на маркетинг, отличаются
прежде всего наличием отдела маркетинга
с четко прописанными функциями.
В нем обязательно должны быть
ответственные за исследования рынка
(хотя бы один человек), за составление
и реализацию маркетинговых планов,
за рекламную политику, за продвижение
и стимулирование сбыта. Большую
пользу приносит аналитический отдел
или хотя бы один сотрудник, занимающийся
анализом и поиском маркетинговых
закономерностей.
3.3.
Функции и подфункции
современного маркетинга
как взаимосвязанный
комплекс действий
российских предприятий
Функции
маркетинга
Функции маркетинга
в принципе определяются целями компании.
- Общественно-социальные,
внешние цели:
- достижение
максимально возможного уровня потребления;
- достижение
максимальной потребительской удовлетворенности;
- предоставление
потребителям максимально широкого выбора;
- повышение
качества жизни;
- укрепление
экономики страны;
- забота
о сохранении и улучшении экологии;
- помощь
слабым и нетрудоспособным;
- внесение
вклада в культурное достояние народа;
- забота
о благополучии собственных сотрудников.
- Внутренние
цели:
- сохранение
и расширение своей доли рынка;
- укрепление
конкурентных позиций;
- обеспечение
гарантированной прибыли в долгосрочной
перспективе.
Можно выделить
четыре блока комплексных функций
с рядом подфункций.
- Аналитическая
функция:
- изучение
рынка как такового;
- изучение
потребителей;
- изучение
фирменной структуры;
- изучение
товара;
- анализ
внутренней среды предприятия.
- Производственная
функция:
- организация
производства новых товаров, разработка
новых технологий;
- организация
материально-технического снабжения;
- управление
качеством и конкурентоспособностью готовой
продукции.
- Сбытовая
функция (функция продаж):
- организация
системы товародвижения;
- организация
сервиса;
- организация
системы формирования спроса и стимулирования
сбыта;
- проведение
целенаправленной товарной политики;
- проведение
целенаправленной ценовой политики.
- Функция
управления и контроля:
- организация
стратегического и оперативного планирования
на предприятии;
- информационное
обеспечение управления маркетингом;
- коммуникативная
функция маркетинга (организация системы
коммуникаций на предприятии);
- организация
контроля маркетинга (обратные связи,
ситуационный анализ).