Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2011 в 01:19, контрольная работа
Объектом исследования в данной работе является общество с ограниченной ответственностью.
Рассмотрим строительный завод КПД.
Комбинат представляет собой производственно-строительный комплекс с широко развитой материально-технической и производственной базой. Основной целью комбината является строительство и сдача в эксплуатацию объектов жилья. Домостроительный комбинат выполняет функции генподрядчика, заказчика и застройщика-заказчика. В состав ОАО «ДСК» входят завод КПД, строительное и сантехмонтажное производства, автотранспортный цех, дирекция.
Содержание:
Характеристика будівельного підприємства………………….…....3
Етапи розвитку маркетингу……………………………………….…4
Головні об’єкти маркетингових досліджень…………………….….7
Функції спеціалістів оперативного управління маркетингом…….10
5. Література……………………………………………………………..15
Внутренний
маркетинг не менее важен, чем внешний,
а для предприятий в сфере услуг он играет
основную роль. Одной из важных составляющих
внутреннего маркетинга является маркетинговое
обучение персонала. Оно направлено на
развитие навыков сбора маркетинговой
информации, применение аналитических
данных для повышения эффективности труда,
коммуникативных навыков, укрепление
лояльности клиентов и т. д. Для этого организуются
специальные семинары и тренинги, но еще
важнее правильная каждодневная кадровая
и управленческая политика.
Маркетинговый анализ инвестиционного проекта как элемент стратегического управления предприятием
Стратегическое управление направленно на создание рыночного потенциала предприятия, оперативное - на его реализацию.
Любое изменение стратегического потенциала – это, фактически, реализация инвестиционного проекта.
Поэтому, инвестиционная деятельность является одним из ключевых элементов стратегического управления предприятием.
Функции стратегического маркетинга, помимо реализации в ходе отдельных инвестиционных проектов, должны осуществляться на регулярной основе. В частности, при постоянном анализе рынка и стратегической ситуации на нем должен происходить поиск адекватных ситуации изменений стратегического потенциала предприятия, то есть будущих инвестиционных проектов.
Основные
перспективы внедрения
Литература: