Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 01:45, курсовая работа
Стратегический менеджмент является интерактивным, непрерывным процессом позиционирования фирмы в постоянно меняющемся конкурентном окружении.
Управлять стратегически - это значит понимать и оценивать состояние и динамику развития отрасли, в которой действует фирма, принимать во внимание ожидания ключевых «игроков» или групп поддержки и реагировать на их требования. Это требует от менеджеров умения определять стратегические и оперативные цели в их взаимосвязи, выявлять сильные и слабые стороны организации, возможности и угрозы, исходящие из окружающей среды.
Введение.
1. Издательский дом Independent Media. Характеристика компании.
2. Внешнее или внутреннее окружение, ближайшие конкуренты.
3. Причины снижения цен на рынке женских журналов и ценообразующие факторы.
4. Оценка действий компании по выводу на рынок нового журнала Gloria.
5. Оценка действий компании Independent Media в отношении журнала Cosmopolitan.
Анкетирование
читателей первого номера (получено
30 тысяч анкет) показало, что 99% респондентов
планируют покупать каждый или почти
каждый номер журнала. (исследование
читательской аудитории первого номера
сентябрь 2004).
Данные фокус групп (март 2005, Masmi, 8 групп, Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург) подтвердили формирование лояльной аудитори: представительницы ЦА прочитали минимум 4—5 номеров за полгода.
Помимо высокого качества и инновационного редакционного формата, при выходе на российский рынок Glamour предложил читателям уникальное ценовое предложение для журналов малого формата – 40 руб. В то время как Cosmopolitan-Mини и Mini — в сентябре 2004 стоили 65 и 50 р. соответственно.
Таким
образом, Glamour представляет собой уникальное
сочетание удачной редакционной
формулы и привлекательной
Список
литературы
1. Данные полтала Independent media http://www.imedia.ru
2. Материалы сети Интернет.
Информация о работе Издательский дом Independent Media. Характеристика компании