Инновационный маркетинг

Содержание

Введение…………………………………………………………………….3

1.                  Маркетинговые исследования и прогнозирование………………..4

2.                  Виды инновационного маркетинга………………………………....7

2.1 Стратегический инновационный маркетинг………………………….9

2.2 Оперативный инновационный маркетинг…………………………13

3. Соотношение проектного и программно-целевого управления инновационной деятельностью…………………………………………………15

4. Инновационный бизнес в малом предпринимательстве РФ…………………………………………………………………………………17

Заключение………………………………………………………………..19

Список используемой литературы……………………………………….20

Введение

Инновационный маркетинг – концепция маркетинга, согласно которой организация должна непрерывно совершенствовать продукты и методы маркетинга.

Логика развития бизнеса требует повышения рентабельности производства и расширения ассортимента. Обе эти цели или одну из них можно достичь, разрабатывая новые продукты. Усиливающаяся конкуренция требует от всех участников рынка постоянного напряжения в борьбе за место под солнцем.

Логика развития бизнеса требует повышения рентабельности производства и расширения ассортимента. Обе эти цели или одну из них можно достичь, разрабатывая новые продукты. Разумеется, это не единственный инструмент для достижения указанных целей, но очень важный. В результате успешного вывода на рынок нового продукта компания обычно либо расширяет свою продуктовую линейку, либо закрепляет за собой новую товарную категорию. Наиболее часто встречается, конечно, первый вариант: он проще, менее рискован. Зато в случае вывода на рынок совершенно нового продукта, можно получить гораздо большую прибыль и занять стратегически выгодную позицию лидера в новой товарной категории.

Цель контрольной работы – охарактеризовать понятие инновационный маркетинг и рассмотреть соотношение проектного и программно-целевого управления инновационной деятельностью.

Задачи работы:

- рассмотреть понятие инновационный маркетинг;

- рассмотреть соотношение проектного и программно-целевого управления инновационной деятельностью;

- рассмотреть инновационный бизнес в малом предпринимательстве РФ.

1.     Маркетинговые исследования и прогнозирование

Прогноз состояния рынка труда крайне необходим всем субъектам рынка труда для определения правильности стратегии и тактики своей деятельности.

Разработка прогноза предполагает проведение тщательного маркетингового исследования, включающего не только традиционное изучение спроса и предложения рабочей силы, но и проведение маркетинговых исследований по следующим направлениям:

- исследование рынка рабочей силы (анализ влияния факторов, воздействующих на рынок, исследование структуры, емкость, конъюнктуры рынка рабочей силы, состояние конкуренции, возможностей и рисков и т.д. );

 - исследование потребителей рабочей силы (анализ факторов, которыми руководствуются работодатели при выборе рабочей силы, их мотивов); 

- исследование мотивации поведения собственников рабочей силы;

- исследование конкурентов; 

- изучения структуры рынка рабочей силы; 

- исследование товара «рабочая сила» предполагает определение соответствия характеристик работников запросам и требованиям работодателей;

 - исследование цены рабочей силы предполагает изучение факторов, влияющих на стоимость и цену рабочей силы;

 - изучение форм и методов регулирования распределения рабочей силы;

- исследование системы коммуникации: стимулирование спроса и предложения рабочей силы, проводимой рекламной деятельностью и пр.

Прогнозирование является исходным пунктом разработки системы мероприятий, реализация которых призвана обеспечить маркетинговую деятельность на рынке рабочей силы.

Основными направлениями прогнозирования являются:

- прогнозирование спроса на рабочую силу; - прогнозирование предложения рабочей силы; 

- прогнозирование безработицы;

 - прогнозирование занятости;

 - прогнозирование стоимости и цены рабочей силы; 

- прогнозирование движения рабочей силы.

При разработке прогнозов дается количественная и качественная оценка конкретных параметров объектов прогноза.

При проведении прогнозных исследований рынка рабочей силы возникают проблемы с использованием тех или иных методов:

1. Простейший из известных методов прогнозирования, основанный на трендовой экстраполяции, неприменим в силу чрезвычайной неправомерности в развитии экономических явлений в переходный период.

2. Прогнозирование спроса на рабочую силу в зависимости от изменений экономической конъюнктуры с помощью межотраслевых моделей затруднено в связи с тем , что падение производства в различных отраслях, как правило, не сопровождается пропорциональным вытеснением занятых.

3. Построение поведенческих моделей , позволяющих имитировать функционирование экономической системы в зависимости от рассматриваемых сценариев развития, дает возможность определить дальнейший ход событий лишь на качественном уровне.

4. Наиболее целесообразным, на наш взгляд, является подход, в соответствии с которым следует учитывать основные факторы (факторный метод), влияющие на спрос и предложение рабочей силы.

5. С помощью балансового метода можно прогнозировать только занятость населения, оценить состояние совокупной рабочей силы и возможные масштабы безработицы.

6. Экспертный метод основывается на влиянии субъективных мнений специалистов.

Трудности при разработке прогнозов развития ситуаций на рынке труда в России связаны, прежде всего,

с особенностями переходного периода, который иногда ставит перед процессом прогнозирования непреодолимые барьеры. Именно этим объясняется , по видимому, появление в печати большого числа прогнозных оценок, многие из которых прямо противоречат друг другу.

По нашему мнению, для получения достоверного прогноза необходима комбинация всех взаимно дополняющих друг друга методов.

2.     Виды инновационного маркетинга

Концепция маркетинга инноваций является основой работы всей маркетинговой службы, исследования рынка и поисков конкурентной стратегии предприятия. Первостепенной задачей подразделений маркетинга на начальном этапе поиска инновации становится исследование рынка: уровня спроса и конкуренции, поведения по­купателя и динамики его предпочтений, наличия конкурирующих продуктов и возможностей закрепления новинки на рынке. Стратегия маркетинга, анализ рынка и оперативный маркетинг состоят из шести принципиальных этапов:

- общеэкономического анализа рынка;

- анализа экономической конъюнктуры;

- специального исследования рынка;

- разработки стратегии проникновения новшества;

- оперативных мероприятий маркетинга;

- оценки издержек и доходов от маркетинга.

Из концепции маркетинга следует, что инновационный маркетинг в современном понимании представляет собой единство стратегий, философии бизнеса, функций и процедур управления и методологической основы.

Инновационный маркетинг для стран с переходной экономикой является, по сути, новшеством. В индустриально развитых странах маркетинговая концепция развития фирмы занимает почетное место уже в течение десятилетий. При этом надо заметить, что становление инновационного маркетинга как научной дисциплины пришлось только на последние десятилетия.

Инновационный маркетинг как понятие шире, чем маркетинг инноваций, он включает миссию организации, философию мышления, область научных исследований, стиль управления и поведения. Это органичное, а не навязанное новаторство, особый тип отношений и полное приятие риска.

Инновационный маркетинг имеет социальную ориентацию, последователей. Наиболее важными его видами являются стратегическая и оперативная составляющие.

2.1 Стратегический инновационный маркетинг

В основу стратегических маркетинговых исследований закладывается анализ конъюнктуры рынка с последующей разработкой сегментов рынка, организацией и формированием спроса, моделированием поведения покупателя.

Предпринимательская фирма должна быть нацелена изначально на завоевание рынка, расширение и углубление сегментации, создание своего потребителя. Помимо анализа рынков и факторов внешней среды современный маркетинг не только изучает сегодняшних потребителей, но и формирует потенциально возможных.

Стратегический маркетинг ориентирован на тесный контакт работников маркетинговых и социологических служб предприятия с потребителем (анкетирование, опрос по телефону, репрезентативные выборки и т.д.)

Так как не многие мелкие и средние фирмы могут позволить себе иметь отдел маркетинга, следует шире применять консульта­ции специалистов, посещение выставок, изучение каталогов, непосредственный контакт с покупателем. Наиболее удачным методом снижения риска может быть комплексный вид маркетинга («маркетинг-микс»), основанный на постоянной обратной связи между производителем и потребителем. Предприниматель должен видеть потребителя во всем многообразии его окружения, поведения, желаний, неосознанных потенциальных потребностей.

Необходимо не только выпускать разнообразный ассортимент продукции, но одновременно сконцентрировать усилия на создании тактики преждевременного локального старения своей же продукции с целью быстрого продвижения модификаций, заменяющих и вытесняющих новшеств. Именно при таком маркетинге обеспечено лидерство на рынке.

Общеэкономический анализ позволяет исследовать макроэкономические факторы, имеющие отношение к спросу на новшества, в том числе население, темпы его роста, душевой доход и потребление, индекс потребительских цен, «потребительскую корзину», темпы инфляции и пр. Кроме того, сюда относится изучение юридических и институциональных условий, а также практики законодательства, связанной с импортом и экспортом подобной продукции, квотированием, ограничениями по стандартам, обязательствам, налогам, субсидиям и т.д. При этом необходимо про­анализировать существующий уровень национального производства подобной продукции, наличие или возможность импорта, суще­ствующий уровень экспорта, данные о производстве импортозамещающей продукции и о дополняющих новшествах.

Анализ экономической конъюнктуры связан, прежде всего, с общеконъюнктурными тенденциями и с исследованием конъюнктурообразующих факторов (КОФ).

Конъюнктурообразующие факторы могут быть долговременными (до 10 лет), среднесрочными (3 – 5 лет) и краткосрочными, а также циклическими, нециклическими, сезонными. Особенно сле­дует выделить конъюнктуру товарного рынка. Так, макроэкономи­ческие факторы в наибольшей степени влияют на производство в машиностроении и строительстве, сезонные факторы – на рынке продовольствия, сырья, туристических услуг, а политика в области социального обеспечения и уровня доходов – на рынки товаров потребительского спроса и жилищное строительство. Инновационная политика государства и развитие фундаментальных наук определяют важнейшие факторы конъюнктуры в области нововведений.

Исследования рынка (кабинетные и полевые) основаны на де­тальной оценке существующей емкости рынка, его фирменной структуры, сегментации, динамики нормы прибыли и объема продаж продукции, аналогичной новшеству.

Ключевым моментом третьего этапа стратегии маркетинга является исследование и прогнозирование спроса на новый товар, основанное на доскональном изучении реакции потребителя на новшества.

Согласно положениям инновационного маркетинга процесс восприятия нового товара состоит из следующих этапов:

1. Первичная осведомленность. Потребитель узнает об иннова­ции, не имеет достаточной информации,

2. Узнавание товара. Потребитель уже имеет некоторую информацию, проявляет интерес к новинке; возможен поиск дополнительной информации о новинке (реклама, проспекты, справочники).

3.  Идентификация нового товара. Потребитель сопоставляет но­винку со своими потребностями.

4. Оценка возможностей использования новшества. Потребитель принимает решение об апробации новшества.

5.  Апробация новшества потребителем с целью получения сведений об инновации и о возможности приобретения.

6.  Принятие решения по результатам теста о приобретении или инвестировании в создание новшества.

Помимо этапов восприятия нового товара маркетологам необходимо классифицировать потребителей по степени их восприимчивости к инновациям. Так, у большинства потребителей возникает некий психологический барьер при восприятии инноваций. Од­нако после эффективных рекламных и маркетинговых мероприятий соотношение между воспринявшими и невоспринявшими инновацию изменяется, число первых неуклонно растет. Следует отметить, что характер инновации напрямую сказывается на темпах ее восприятия. Некоторые виды инноваций завоевывают популярность буквально в один день, другим для этого требуется длительное вре­мя.