Характеристика организационной структуры и основной деятельности предприятия ЧТУП «Столиноптторг»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Сентября 2011 в 13:44, контрольная работа

Краткое описание

Частное торговое унитарное предприятие ЧТУП «Столиноптторг» Столинского районного потребительского общества было создано согласно решения №1038 от 09.11.1999 года. Местонахождения: 225520 р.п. Речица, Столинский район, Брестская область, ул. Полевая, 1.

Содержимое работы - 1 файл

База оптовая.doc

— 619.50 Кб (Скачать файл)

          Таблица №2 

          После расчета структуры  предприятия ЧТУП «Столиноптторг» видно, что численность предприятия за три  года изменялась с 2004 г. по 2005 г. На 1 человек ( за счет увеличения штата грузчиков), а с2005 по 2006 уменьшилась на три  человека ( за счет уменьшения двух специалистов и одного рабочего ).

          Все ведущие специалисты имеют выше образование (больше всего «Гомельский кооперативный институт»), но некоторые товароведы имеют средне-специальное образование.   
 
 

                                                                              Таблица№3

    Динамика  изменения численности персонала                      
    Показатель 2004 2005 2006
    Плановая  численности персонала 132 133 129
    Среднесписочная численность персонала 130 131 128
    Недостаток  персонала, % -1,52 -1,50 -,78
    Количество  принятого персонала 4 5 4
    Количество  уволившихся работников 5 5 3
    Количество  уволившихся по собственному желанию  и за нарушение трудовой дисциплины 4 4 2
    Количество  работников проработавших весь год 125 126 125
    Коэффициент оборота по приему рабочих 0,031 0,038 0,031
    Коэффициент оборота по выбытию 0,038 0,038 0,023
    Коэффициент текучести кадров 0,031 0,031 0,019
    Коэффициент постоянства персонала предприятия 0,962 0,962 0,977
     
     
         
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
         
           
     
     
     
     
         
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
     
     
     
     
     
     
     
     
     
         

          В первую очередь  бросается в глаза то, что все  анализируемые года предприятие  работало с недостачей персонала  около 1,5%. Это явилось результатом  непродуманной кадровой политики предприятия, а зачастую было вызвано искусственно самим персоналом, так как возможность выполнить больший объем работ позволяла и больше зарабатывать. Этот факт говорит о том, что плановое количество персонала завышено, ввиду ошибочного нормирования производственных показателей работы рабочих и служащих..

          Так как предприятие  ЧТУП «Столиноптторг» достаточно молодое , приятно отметить наметившуюся тенденцию  к стабилизации кадрового состава  и отсеиванию случайных людей, об этом свидетельствует коэффициент  постоянства персонала предприятия, увеличившийся на 0,015. После ознаменовавшегося сильными кадровыми переменами 2005 года, в 2006 году достигнута стабилизация по всем показателям: коэффициент оборота по выбытию уменьшился на 0,015, а коэффициент текучести кадров на 0,012.

          Важно также отметить, что руководство предприятия сделало выводы из волны увольнений прокатившейся в 2006 году (а основную часть уволившихся составляли именно опытные специалисты, работающие с основания предприятия и уставшие от пустых обещаний и работы на голом энтузиазме).

Стимулирование оплаты труда на предприятии ЧТУП «Столиноптторг» регулируется «Положением об оплате труда  работников   ЧТУП «Столиноптторг»на 2005 год.» Положение разработано на основе трудового кодекса и нормативно-законодательных актов, утверждено директором предприятия Вабищевич Н.Г. Положение включает шесть разделов.

        Месячные тарифные ставки и должностные оклады работников рассчитываются на основе тарифных коэффициентов единой тарифной сетки, кратных размеров тарифной сетки I разряда с учетом конкретных профессионально-квалифицикационных категорий и разрядов работников. Размер тарифной ставки I разряда устанавливается Правлением Белкоопсоюза совместно с РК Белорусского профсоюза работников потребительской кооперации.

      Оплата труда ИТР, специалистов, служащих:

  • директора, зам. директора, гл. бухгалтера, зам. гл. бухгалтера, бухгалтеров, гл. специалиста по КПР, гл. экономиста, экономиста, экономистов по ценам, товароведов, механика, диспетчера, специалиста по кадрам, экспедиторов, секретарь-машиниста, кладовщика экспедиции;
  • рабочих: грузчиков, операторов ЭВМ, водителей механизмов, водителей автомашин, продавцов, кладовщиков – производится по сдельно-премиальной системе оплаты труда.

    Оплата товароведов, материально-ответственных  лиц складов производится по сдельным расценкам за фактический валовый товарооборот склада (без товароведа по стройтоварам и рознице).

         Оплата товароведов и материально-ответственных лиц тарного склада производится по сдельным расценкам за  фактический тарооборот склада.           

Оплата  товароведа по стройтоварам и рознице  производится по сдельным расценкам  за общий валовый объем товарооборота (розничный товарооборот магазинов  ЧУП «Столиноптторг» и валовый  оптово-складской товарооборот склада №4 «стройтовары).

     Оплата продавцам производится по сдельным расценкам за фактический товарооборот (розничный и оптовый) магазина.

      Оплата грузчиков производится  по сдельным расценкам на погрузочно-разгрузочные  работы. Сдельные расценки корректируются  на рост тарифных ставок. 

      Оплата всех остальных специалистов, ИТР, рабочих производится по  сдельным расценкам за фактический  общий объем товарооборота ЧУП  «Столиноптторг» (валовый оптово-складской  товарооборот и розничный товарооборот 3-х розничных предприятий ЧУП «Столиноптторг»). 

     Оплата труда категорий: электромонтер,  уборщики, машинисты холодильных  установок, машинисты (кочегары) котельной, сторожа, контролер  рынка – по повременно-премиальной  системе оплаты труда.

            Оплата водителя автомашины при текущем ремонте автомашины производится из текущей ставки (оклада) слесаря III разряда.

         В целях усиления роли тарифных ставок и должностных окладов в стимулировании высокопроизводительного и качественного труда директор вправе повышать должностные оклады ИТР, специалистам и служащим до 7% .

     В целях заинтересованности в  увеличении объемов деятельности, валовых доходов, росте производительности  труда, улучшении экономической  эффективности работы организации  ИТР, специалистам, операторам ЭВМ,  экспедиторам, секретарь-машинистке  и контролеру рынка производить оплату труда по нормативам от валовых доходов в отраслях деятельности с последующей корректировкой на уровень затрат, принимаемых для расчета налогооблагаемой прибыли.

При временном  заместительстве замещающему работнику, в том числе являющемуся штатным заместителем руководителя организации, структурного подразделения (отдела, участка, службы) оплата производится по утвержденной сдельной расценке для замещаемого работника. Оплата замещающего работника не может быть ниже заработка по прежней работе.

          При невыполнении норм выработки, браке, простое не по вине работника, заработная плата (без учета доплат, надбавок, премий, сумм индексаций) не может быть ниже 2/3 установленной ему тарифной ставки (оклада). При невыполнении норм выработки по вине работника оплата труда производится за фактически выполненную работу.

       Начисленная заработная плата  работнику за месяц полностью  отработавшему за этот период  норму рабочего времени и выполнившего норму труда (трудовые обязанности) не может быть ниже установленного размера минимальной заработной платы. В составе минимальной заработной платы учитываются все дополнительные выплаты стимулирующего характера, и не учитываются дополнительные выплаты компенсирующего характера за особые условия труда.

              При первоначальном профессиональном обучении лиц, принятых в организацию по рабочим профессиям, выплата им заработной платы производится в размере тарифной ставки I разряда, действующей в организации.

В целях  повышения материальной заинтересованности работников в достижении высоких  результатов работы на основе профессионального  мастерства, выполнении работ меньшей  численностью работающих, обеспечение  должной компенсации за работу в  неблагоприятных условиях труда, закрепления кадров в системе потребкооперации, устанавливаются следующие виды доплат и надбавок:

   Доплаты за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания (увеличение объема выполняемых работ Доплаты  за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема выполняемых работ устанавливаются работникам, относящихся к одной или разным категориям персонала, в размере не более 50% на одного работника.

      Доплата за работу в ночное  время устанавливается в размере 40% часовой тарифной ставки за каждый час работы в ночное время с 10 часов вечера до 6 часов утра следующим категориям работников:

  • машинист холодильных установок;
  • машинист (кочегар) котельной;
  • сторожам.

Доплата за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника. Доплаты      устанавливаются      рабочим,    специалистам и служащим в    пределах    тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника, исходя из фактически выполняемого за него объема работ. Доплата в расчете на одного работника не должна превышать 50% должностного оклада (тарифной ставки) по основной работе.

      Доплата работникам, занятым на  работах с неблагоприятными условиями  труда устанавливаются от тарифной  ставки первого разряда, действующей в организации за каждый час работы в этих условиях с учетом степени тяжести и вредности труда:

  • машинист холодильных установок – 0,25
  • машинист (кочегар) котельной – 0,20
  • водитель электрокары – 0,14
  • секретарь-машинистка – 0,20
  • бухгалтера – 0,20
  • товаровед – 0,14
  • экономист – 0,14
  • оператор ЭВМ – 0,20

      Надбавки за высокие творческие, производственные достижения в  работе, сложность и напряженность  труда, а также за выполнение  особо важных (срочных) работ на  период их выполнения устанавливаются ИТР, специалистам и служащим в размере до 50% должностного оклада работника.

       Надбавки за производственные  достижения, сложность и напряженность  труда выплачиваются ежемесячно, при достижении оптимального  уровня рентабельности в целом  по базе не ниже 1 % и темпов роста товарооборота в сопоставимых ценах к соответствующему периоду прошлого года не ниже 100%.

. Надбавки  к должностным окладам (ставкам)  за стаж работы в системе  потребительской кооперации устанавливается  всем категориям работников в  следующих размерах:

             от 1 до 5лет – 5%

             от 5 до 10 лет – 10%

             от 10 до 15 лет – 15%

             свыше 15 лет – 20% должностного  оклада (тарифной ставки) за фактически  отработанное время. Надбавка  начисляется исходя из должностного оклада (тарифной ставки) без учета других доплат, надбавок, а также премий и иных поощрительных выплат.

.   Основными  показателями премирования в  организации являются: 

Информация о работе Характеристика организационной структуры и основной деятельности предприятия ЧТУП «Столиноптторг»