Анализа стратегических факторов внешней среды

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление.
Проблема взаимоотношения организации и среды в науке стала рассматриваться впервые в работах А. Богданова и Л. фон Берталанфи в первой половине ХХ века. Однако в менеджменте значение внешней среды для организаций было осознано только в 60-е годы в условиях усиления динамизма ее факторов и нарастания кризисных явлений в экономике. Это послужило отправной точкой для интенсивного использования системного подхода в теории и практике управления, с позиций которого любая организация стала рассматриваться как открытая система, взаимодействующая с внешней средой.

Введение………………………………………………………………………...3
Глава 1. Основная характеристика анализа внешней
среды организации……………………………………………………………..4
1.1. Сущность анализа внешней среды……………………………………….4
1.2. Внешняя микросреда (среда прямого воздействия)…………………….8
1.3. Внешняя макросреда (среда косвенного воздействия)………………...10
Глава 2. Методы анализа внешней среды организации…............................13
Глава 3 Внешняя среда организации "1CЧерноземье"…………………….19
3.1. Факторы прямого воздействия…………………………………………...20
3.2. Факторы косвенного воздействия……………………………………….25
Глава 4. Обоснованные выводы о жизнеспособности организации………28
Заключение…………………………………………………………………….33
Список литературы……………………………………………………………35