Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности ОАО «Байкалфарм»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Января 2012 в 15:58, курсовая работа

Краткое описание

Своей целью данная работа предполагает изучение существующего состояния предприятия и выработку основных направлений развития и путей совершенствования маркетинговой деятельности ОАО «Байкалфарм».
В соответствии с выбранной целью были поставлены следующие задачи:
1. Изучить современную научную литературу, а также различные публикации по вопросам организации и оценки эффективности маркетинговой деятельности на предприятии.
2. Изучить существующие положения предприятия и сделать анализ организации маркетинговой деятельности на ОАО «Байкалфарм», а также оценить ее эффективность

Содержание работы

Введение……………………………………………………..........…………….....3
1. Теоретические вопросы маркетинговой деятельности в российской торговле алкогольной продукции..........................................................................6
1.1 Региональные особенности управления рынком алкогольной продукции…………………………………………...…………………..................6
1.2 Рынок алкогольной продукции - как сектор рынка продовольственных товаров……………..………………………………………….....…………….......8
1.3 Анализ динамики объемов потребления алкогольных и безалкогольных напитков……………………………………………………...…………………..10
1.4 Особенности маркетинга и рекламы алкогольных брендов в России........12
2. Анализ маркетинговой деятельности в»..........................17
2.1 Общая характеристика предприятия……………………...…………….17
2.2 Анализ управления маркетинговой деятельностью на предприятии...18
2.3 Анализ проводимых на предприятии маркетинговых исследований...21
2.4 Анализ товарной и ценовой политик предприятия……………………22
2.5 Анализ сбытовой и коммуникационный политики предприятия…….24
3. Совершенствование маркетинговой деятельности в ОАО «Башспирт».....27
3.1 Определение направлений совершенствования маркетинговой программы…………………………………………………………………...…...27
3.2 Организация рекламной компании………………………………….....…...31
3.3 Мероприятия по совершенствованию сбытовой политики……….....……34
Заключение……………………………………………………………………….36
Список использованной литературы……………………………………...……38

Содержимое работы - 1 файл

Маркетинг.doc

— 204.50 Кб (Скачать файл)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ОАО «Байкалфарм», являясь лидером рынка алкогольной продукции в республике, позиционирует себя как предприятие, стремящееся удовлетворить самые разные запросы потребителей. Стратегическое управление позволяет ему вести производственную деятельность

     Рентабельно на протяжении многих лет, что обеспечивает её конкурентоспособность и лидирующее положение на рынке алкогольной продукции республики. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2.5 Анализ сбытовой  и коммуникационной  политики предприятия 

     В современных экономических условиях сбытовая политика при хорошо разработанной концепции и четкой организации сбыта, способны значительно увеличить объем продаж и принести доход. В хозяйственной деятельности промышленных организаций, к которым относится анализируемая фирма, основным вопросом является сбыт (реализация) продукции. При наличии конкуренции главная задача системы управления сбытом — обеспечить завоевание и сохранение организацией предпочтительной доли рынка и добиться превосходства над конкурентами.

     Продукция предприятий-производителей комбинатов, входящих в состав ОАО «Байкалфарм» на многих рынках, из которых выделено три основных:

  1. Рынок оптовых покупок этилового спирта: продукция – спирт этиловый, покупатели-предприятия производители ликероводочной продукции, продавцами являются спиртоводочные комбинаты ОАО «Байкалфарм», территориально рынок ограничен 2-3 регионами.
  2. Рынок оптовых покупок ликероводочной продукции. Здесь реализуются водка и ЛВИ, вины бальзами, продавцами также являются спиртоводочные комбинаты ОАО «Байкалфарм». Покупателями выступают предприятия торговли и общепит. Территориально рынок ограничен пределами РБ и 2-3 регионами
  3. Рынок единичных покупок ликероводочной продукции: Здесь реализуются водка и ЛВИ, вина, бальзамы, продавцами также являются спиртоводочные комбинаты ОАО «Байкалфарм» (через фирменные магазины), предприятия торговли; покупатели–население. Рынок находится в пределах границ района, города, населенного пункта.

     Коммуникационная  политика предприятия заключается  в рекламной деятельности, участие  в выставках, в распространении  рекламных сувениров.

     Основными средствами рекламы на предприятии  являются:

  1. Личные продажи
  2. PR
  3. Он-лайн реклама

     Рекламная стратегия фирмы заключается  в рекламном обращении по средствам  распространения рекламы(бегущая  строка торговых центров или магазинов, радио и т.д.). Рекламное обращение называет конкретные преимущества товара и качество продукции.

     В системе маркетинга PR занимает одно из значимых мест, поскольку он контролирует мнение общественности и потребителей и занимается урегулированием взаимоотношений производителей и потребителей. На предприятии PR является средством продвижения товара для внедрения и продвижения товара на рынок. Для формирования представления о товарах в обществе используются следующие стратегии:

     - установление связей со СМИ  для размещения сведений и информации о товарах в целях привлечения к ним внимания.

     - проведение общественных мероприятий  для поддержания и развития  взаимоотношений с населением и потенциальными потребителями.

     Личные  продажи являются одной из форм и  методов продвижения товара на рынке. Личная продажа заключается в устном представлении товара во время беседы с одним или несколькими покупателями. Эта стратегия наиболее эффективна по сравнению с рекламой, потому что она предполагает непосредственное общение с покупателем и нацелена на живой разговор, который психологически всегда сильнее влияет на человека.

     Ежегодно  ОАО «Байкалфарм» участвует в выставках, что дает фирме возможность ознакомиться с товарами конкурирующих фирм.

     Рекламные сувениры (блокноты, авторучки) фирма дарит своим потенциальным клиентам. 

 

      3. Совершенствование  маркетинговой деятельности  в ОАО «Байкалфарм» 

     3.1 Определение направлений  совершенствования  маркетинговой программы 

     В условиях усиления конкурентной борьбы на российских рынках все больше предприятий  обращает самое пристальное внимание на различные методы маркетинговых исследований, в том числе и рекламы с целью минимизации затрат на поиск эффективных стратегий, позволяющих прочно удерживать рыночные позиции и наращивать объем сбыта, сохраняя существующих потребителей и привлекая новых.

     В настоящее время разработке методики планирования следует уделять больше внимания, так как именно она влияет на результативность всех проводимых рекламных мероприятий.

     Акцентирование  деятельности предприятия на потребностях клиентов и повышении степени лояльности клиентов к фирме и ее продукции вызывает необходимость серьезного пересмотра маркетинговой работы с ориентацией на новое понимание роли клиента в цепочке взаимоотношений между производителем и потребителем.

     Все это заставляет пересматривать принципы работы подразделений предприятия и, в частности, рекламной службы.

     Актуальность  проблемы заключается в том, что  в России пока еще только формируется  профессиональный подход к планированию процесса разработки рекламных кампаний. Целесообразно еще раз более подробно остановиться на последовательности его осуществления.

     В настоящий момент времени наиболее остро для ОАО «Байкалфарм» встает проблема правильного выбора маркетинговых (рекламных) средств и достижение их оптимального соотношения. Именно поэтому при разработке своей рекламной компании следует уделить максимум внимания планированию использования средств массовой информации для распространения рекламных сообщений, или медиапланированию.

     Медиапланирование — это один из этапов разработки рекламной кампании. Эффективное медиапланирование требует от специалиста знаний и умения, а также наличия данных. При этом оно осложняется тем, что все принимаемые решения приходится взаимоувязывать, выбирать наиболее оптимальные варианты. Медиапланирование включает в себя целый комплекса знаний из различных областей: собственно медиапланирования, математики, психологии, социологии и творчества.

     Медиапланирование как вид деятельности включает выбор носителей рекламы, их комбинацию определение интенсивности воздействия на целевую аудиторию, тестирование различных медиапланов по определенным критериям.

     Для того, чтобы построить эффективный  медиаплан, решающий проблему оптимального расходования средств рекламного бюджета, нужно располагать определенными данными характеризующими различные СМИ.

     Вообще, построение медиаплана - это очень трудоемкая работа, и поэтому прибегают к использованию компьютерных методов обработки информации.

     Для рекламного планирования были разработаны 3 основных типа программ. Задачей специалистов по рекламе в данном случае является наиболее рациональное использование всех компьютерных данных.

     Решение же этих вопросов является уже компетенцией рекламных менеджеров предприятия. Так как неотъемлемой частью любого рекламного средства является текст, который раскрывает идею и основной замысел рекламы, то на наш взгляд, представляется необходимым привести методику разработки идей текстовых тем рекламных материалов.

     На  основе всестороннего анализа определить место фирмы и рекламируемого товара на рынке аналогичных товаров. Собрать, изучить и оценить рекламные материалы конкурентов.

     Поставить себя на место ваших будущих рекламных  материалов. Составить перечень рекламных  свойств (полезных) товара и перечень нужд потребителя, которые удовлетворяет ваша продукция. Смоделировать различные ситуации поступления будущего рекламного сообщения рекламополучателю.

     Попытаться  представить и проанализировать его возможную реакцию на самые  различные варианты построения. Определить правильный порядок расстановки акцентов на преимуществах продукции, порядок перечисления ее полезных свойств, которые определенные потребности и нужды потребителя.

     По  результатам всей проделанной работы наметить план-основу построения текстовой  части рекламного материала, смысловую направленность рекламного заголовка-слоганов, сюжете возможного иллюстративного оформления рекламных материалов.

     Необходимо  создать такое рекламное сообщение, которое пробуждало бы или усиливало  потребность, а представленный в  нем товар служил бы средством для удовлетворения возникшей потребности.

     Наибольший  эффект при разработке рекламы достигается  в следующих случаях:

     - когда в рекламе определен  основной оптический центр (центр  внимания);

     - в иллюстрации товар показан  в действии, например, когда его используют или на нем работает реальный человек;

     - заголовок или иллюстрация привлекает  оригинальностью;

     - изображена семейная группа, указаны  имена (такое сообщение привлекает  на треть больше внимания читателей,  чем объявления с безымянными  людьми);

     - даны иллюстрации, графика высокого художественного уровня (это увеличивает число прочитавших на 50%).

     Неотъемлемой  частью любой рекламной кампании является составление графика проведения рекламных мероприятий и определение  оптимальной комбинации основных критериев, которые нужно учитывать при этом. В данном случае к ним относятся: непрерывность; охват; частотность.

     Именно  на их выгодное сочетание мебельного салона «Профи» должно обращать больше всего внимания.

     Реклама часто забывается аудиторией, если она не находится у нее постоянно на виду и на слуху, поэтому здесь важен такой критерий как непрерывность. Достижение непрерывности требует вложение значительного капитала в рамках довольно длительного срока. Конечно, непрерывно повторяющиеся объявления необходимы, чтобы запечатлеть их в памяти широкой аудитории. По мере возрастания случаев появления одного объявления в СМИ увеличивается как число людей, которые запоминают рекламу, так и период, в течение которого они будут ее помнить. Именно поэтому большинство маркетологов полагают, что частотность является важнейшим фактором, так как она - ключ к запоминанию.

     Рекламный взрыв, вероятно вызовет запоминание  у большого круга людей на короткий промежуток времени, после чего необходимо ровно распределить график в течение всего года.

     Меньшее количество показов рекламы среди  достаточно обширной группы обеспечивает более высокое значение запоминания  у фактической аудитории, чем  если бы реклама демонстрировалась  чаще, но в ограниченной аудитории. Другими словами, имеется предел, за которым охват становится важнее, чем частотность. 
 
 
 
 

     3.2 Организация рекламной компании 

     Проанализировав организацию рекламной работы в  ОАО «Байкалфарм», были сделаны выводы и определены следующие пути повышения организации рекламной деятельности на данном предприятии:

     1) Усовершенствовать рекламу в  Интернет. Разработать электронные  версии продвижения продукции  и модернизировать web-site.

     1) targeting - точный охват целевой аудитории,  осуществляемый по тематическим  сайтам, по географии и по времени;

     2) tracking - отслеживание, возможность анализа  поведения посетителей на сайте  и совершенствования сайта, продукта  и маркетинга в соответствии  с результатами такого постоянного  мониторинга.

Информация о работе Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности ОАО «Байкалфарм»