Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2011 в 15:39, доклад
Цель курсовой работы – изучить особенности западноевропейской модели менеджмента, для этого поставлены следующие задачи: рассмотреть зарубежные модели менеджмента и современный российский менеджмент.
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Предпосылки формирования западноевропейской модели менеджмента….4
2 Характеристика основных западноевропейских моделей менеджмента……7
2.1 Немецкая модель менеджмента……………………………………………...7
2.2 "Шведская модель социализма" в условиях рыночной экономики………13
2.3 Другие страны Западной Европы: менеджмент и государственное регулирование экономики на макроуровне……………………………………16
3 Особенности национального менеджмента: обзор развития и современный этап………………………………………………………………………………..20
Заключение……………………………………………………………………….26
Список использованных источников…………………………………………...28
- Японское управление в первую очередь учитывает человеческий фактор. В то же время в США лица, ответственные за распределение капитала, сосредоточены в высшем управленческом аппарате, и динамическая и сбалансированная стратегия проводится только с помощью служащих, ответственных за эту стратегию.
- Рыночная экономика требует адекватной ей системы управления, которая должна претерпеть радикальные преобразования вместе со всем обществом. В условиях перехода к рыночным отношениям важнейшим фактором успеха становится непрерывное совершенствование теории и практики управления.
- Большое значение приобретает изучение передового и прогрессивного опыта управления зарубежных стран и использование его при анализе собственных управленческих проблем. Поэтому изучение истории развития теории и практики зарубежного менеджмента крайне актуально.
- Менеджмент Российской Федерации пока далек от заданных глобализацией параметров (тех которые заданы мировыми лидерами в области менеджмента Япония и Америка) на всех уровнях: от отдельной фирмы до общества в целом.
Специфической
чертой российского менеджмента
должна стать опора на трудолюбие
работника, ориентация на старательность
и пунктуальность. Эти заложенные в народе
качества необходимо всячески поощрять.
При воспитании данных качеств, в процессе
становления национальной системы управления,
мы можем осуществить постепенный переход
от жестких управленческих решений к гибким.
Сегодня жесткость является необходимой,
но вынужденной мерой. Стратегическая
перспектива русского менеджмента – движение
к более мягкому по форме, но и более эффективному
по содержанию управлению.
Список использованных источников
1. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: МГУ, 2007.
2. А.А. Томпсон, мл. А.Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов – М ИНФРА-М, 2006.
3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2007.
4. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 222 с.
5. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. – М.: МГУ, 2001. – С.12.
6. Волков А. М. «Швеция: социально-экономическая модель» М. «Мысль», 2004.
7. Грейсон Д., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2001.
8. Глухов В.В. Основы менеджмента. СПб: “Специальная литература”, 2005.
9. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. - М.: Прогресс, 2006.
10. Менеджмент организации/Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саламатина. - М.: ИНФРА-М, 2007.
11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002.
12. Бахур А.Б. Особенности национального менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом, № 5, 2005.
13. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Издательско-торговая копорация «Дашков и К°», 2008.
14. Семенова И.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000.