Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Января 2012 в 09:26, реферат
Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень немного точек пересечения.
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава I. Принцип японского управления………………………………………..4
Глава II. Особенности японского управления…………………………………..7
Глава III. Профсоюзы в Японии………………………………………………..21
Заключение………………………………………………………………………23
Список литературы……………………………
В
заключение хочется привести слова
директора центра Стерлинского университета
по изучению Японии, которые более
полно отвечают на вопрос о переносе
японского опыта: “Японию нельзя воспринимать
как модель, которую можно копировать.
Ее следует использовать как зеркало,
в котором необходимо рассматривать свои
сильные и слабые стороны”.
Характеристика американской и японской моделей менеджмента
| Японская модель | Американская модель |
| Управленческие
решения принимаются Преобладает коллективная ответственность Гибкая структура управления Неформальная организация контроля Коллективный контроль Замедленная оценка работы сотрудников и служебный рост Важнейшее качество руководителя -умение осуществлять координацию и контроль Ориентация управления на группу Оценка управления по достижению гармонии в коллективе и по коллективному результату Преобладание неформальных отношений с подчиненными Продвижение по службе по возрасту и стажу работы Подготовка руководителей универсального типа Оплата труда по результатам работы группы, стажу и т.д. Долгосрочная занятость в фирме |
Решения принимаются
индивидуально
Преобладает индивидуальная ответственность Жесткая, формализованная структура управления Формализованная процедура контроля Индивидуальный контроль менеджера Быстрая оценка результатов труда, ускоренное продвижение по службе Важнейшее качество руководителя профессионализм Ориентация управления на личность Оценка управления по индивидуальному результату Преобладание формальных отношений с подчиненными Карьера находится в зависимости от личных результатов Подготовка узкоспециализированных руководителей Оплата труда по индивидуальному вкладу Наем на короткий период |
Список
литературы:
1. В.Вахрушев. «Принципы японского управления».,М.,1992г.
2. В.А.Пронников, И.Д.Ладоноа. «Японцы» .,М.,1996г.
3. В.Цветов. «Пятнадцатый камень сада Роандзи».,М.,1986г.
4. И.С.Цимицов. «Управление по-японски за пределами Японии. Мировая экономика и международные отношения».1991г., №8.
5. Э.Старобинский. «Менеджмент в Японии». «Управление персоналом». 1997г., №5.
6. И. Каору «Японские методы управления качеством». – М: Экономика, 1988.
7. Т.Н.
Матрусова «Япония: материальное стимулирование
в фирмах». – М: Наука , 1992.
Информация о работе Японский менеджмент: история, опыт, современные проблемы