Япония

    Типичная  японская фирма организована на трехуровневой  основе в виде пирамиды (см. схему) [277]. Японцы считают, что трехуровневая  структура является наиболее мобильной  и менее всего подвержена опасности  обюрокрачивания.  

    Схема. Принципиальная организационная структура  управления японской фирмой

     I. Кэйэйся (высшая администрация) 

     II. Канрися (среднее управленческое  звено) 

      Буте — заведующие отделами 

      Кате — заведующие секторами  (секциями)

      Какари — (низшее управленческое  звено) 

     III. Иппанся (рядовые работники) 

      Руководство фирмы (совет директоров) представляет собой высший уровень  управления. Обычно сюда входят: а) председатель совета; б) президент;  в) вице-президент; г) директора-исполнители;  д) директора. Все избранные  в совет директора возглавляют  в фирме вполне определенные  подразделения. В отличие от  Запада директоров в руководство  фирмой со стороны приглашают  довольно редко. На фирме они  обычно выдвигаются из состава  «канрися» (управляющих среднего  звена) после того, как те набираются  опыта оперативного руководства  и достигают определенного возраста (свыше 50 лет). На уровне «канрися/> решаются все практические задачи  управления. Этот уровень является  мостиком между высшим руководством  и исполнителями. Руководители  фирмы сходят по этому мостику  к рядовым работникам, т. е.  управляют ими. 

Прежде всего, ни один мужчина на японских фирмах не подчиняется женщине. Если же женщина  — начальник, то у нее в подчинении только женщины.