Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2012 в 14:49, курсовая работа
Целеполагание - это исходный момент в деятельности менеджера, приобретающий все большее значение в условиях развивающейся рыночной экономики. В результате разгосударствления и демонополизации, законодательного закрепления многообразия форм собственности, децентрализации и регионализации управления экономикой, в ней с каждым годом увеличивается число вновь образуемых объектов управления.
введение 3
1. Классификация и формирование целей 5
1.1.Классификация и ранжирование целей. 5
1.2.Общие цели. 6
1.3.Специфические цели. 6
1.4.Свойства и требования к целям 10
1.5.Методы формирования целей 14
1.6.Метод «дерево целей» 14
1.7.Конструктор процедур оценки 15
1.8.Проекция дерева целей в дерево показателей 19
2. Выработка стратегии: пути и методы достижения цели 20
2.1.Сущность системы стратегического управления 20
2.2.содержание системы стратегического управления 21
2.3.Организация деятельности по разработке стратегии 24
3.Особенности системы стратегического управления в фирмах США, Японии и финляндии 27
3.1.Стратегическое управление в фирмах сша 27
3.2.Стратегическое управление в фирмах японии 29
3.3.Новое в управлении фирмами в финляндии 34
Выводы 36
Список литературы 37