Время руководителя и принципы его эффективного использования

Время руководителя и принципы его эффективного использования.

     "Время  – самый ограниченный  капитал, и если  не можешь им  распоряжаться, не  сможешь распоряжаться  ничем другим".

     П. Друкер  

     Трудно  воспитать делового человека, если он не научится ценить время. Человек, остро чувствующий ценность даже самого крошечного промежутка времени, успевает многое, и кажется, что он не суетится и не спешит.

     Власть  над временем, дается только тому, кто  обрел власть над собой, овладел умением управлять собой, с уважением относиться ко времени.

     Ценен тот руководитель, который знает  своё дело, умеет хорошо управлять и добиваться поставленных целей, независимо от его внешности и образования.

     Это главный стандарт настоящего руководителя. Но даже при наличии всех выше перечисленных навыков руководитель не будет успешным, если он не будет правильно организовывать своё время и рабочий день. Ведь такой ресурс как время стоит наряду со многими другими ресурсами: людьми, финансами и сырьём. Менеджер всегда находится в трёх измерениях: в настоящем, прошлом и будущем. Время – необратимо. Его нельзя накопить, умножить или передать. Оно проходит безвозвратно.

     Успех каждого руководителя зависит не только от материально-экономических величин, но и от того, как он распоряжается самым ценным достоянием – временем.

     Надо  учиться планировать свое рабочее время. Планирование призвано обеспечить хозяйское использование самого ценного достояния – времени, а именно:

     - либо имеющееся время употребить для плодотворной и успешной деятельности (максимальный критерий);

     - либо достичь поставленных целей с возможно меньшим расходом времени (минимальный критерий).

     Самоменеджмент прежде всего это самоорганизация, умение управлять собой, руководить процессом управления в самом широком смысле слова – во времени, в пространстве, общении, деловом мире.

     В своей курсовой работе я хочу показать, как с моей точки зрения должно быть организовано рабочее время  менеджера и применить это  на практике. 
 

Содержание  видов деятельности руководителя