Внутрифирменный менеджмент

В данной работе акцент делается на анализ персонала предприятия, а именно различные стороны управления персоналом – демографические данные, производительность труда, издержки на рабочую силу, профессиональное обучение.Становление рыночных отношений и нового экономического мышления предполагает развитие предпринимательской деятельности, необходимой для подъема производства, увеличения выпуска товаров народного потребления, услуг населению. В условиях молодого еще российского рынка, хронического дефицита при огромных ресурсах и неиспользованных резервах производства, предприятия всех форм

Введение …………………………………………………………………………….......6
1. Структура и динамика рабочей силы организации ……………………………….9
1.1 Структура рабочей силы по категориям занятых……………………………….9
1.2. Возрастная структура рабочей силы……………………………………….......14
1.3. Образовательная структура……………………………………………………..16
1.4. Половая структура организации………………………………………………..17
1.5. Коэффициент закрепленности………………………………………………….18
1.6. Текучесть кадров………………………………………………………………...19
1.7. Интенсивность оборота по приему……………………………………………..21
1.8. Интенсивность оборота по выбытию………………………………………….22
1.9. Показатель абсентеизма……………………………………………………........23
1.10. Коэффициент внутренней мобильности……………………………………...25
2. Производительность………………………………………………………………..26
2.1. Объем реализации на одного сотрудника……………………………………...27
2.2. Объем прибыли до уплаты налогов на одного сотрудника…………………..28
2.3. Показатель производимой продукции за час производительного
труда……………………………………………………………………………….29
2.4. Число производительных часов, затрачиваемых на производство продукции……………………………………………………………………………...32
2.5. Потерянная производительность…………………………………………........33
3. Издержки на рабочую силу………………………………………………………...34
3.1. Общие издержки предприятия на рабочую силу……………………………...34
3.2. Доля издержек на рабочую силу в объеме реализации……………………….35
3.3. Издержки на одного сотрудника………………………………………………..36
3.4. Издержки на один производительный час……………………………………..37
4. Статистика профессионального обучения………………………………………...38
4.1. Доля сотрудников, прошедших профобучение………………………………..38
4.2. Доля часов, затраченных на профобучение……………………………………40
4.3. Среднее число часов профобучения на одного сотрудника…………….........41
4.4. Общая величина затрат на профобучение……………………………………..42
4.5. Доля затрат в объеме реализации…………………………………………........43
4.6. Величина затрат на обучение на одного сотрудника…………………….........44
4.7. Затраты на один час профобучения…………………………………………….46
5. Предлагаемые мероприятия………………………………………………………..47
Заключение…………………………………………………………………………….57
Список используемой литературы…………………………………………………...58
Приложение……………………………………………………………………………61