Внутренняя и внешняя среда организации

Целью данной работы является проведение анализа производства ТВ рекламы в Уральском регионе как основного из видов производств ЗАО «Видео-Интернешнл-Урал» и подведение после этого некоторых выводов о том, отвечает ли данный вид производства требованиям внешней и внутренней среды предприятия, является ли данный тип производства эффективным в сложившихся условиях.

ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретические основы управления 8
1.1 Организация как система 8
1.1.1 Организация – открытая система 10
1.1.2 Современные направления развития управленческой мысли 10
1.2 Внешняя среда организации 11
1.3 Внутренняя среда организации 13
1.3.1 Структура управления организации 14
1.4 Миссия организации 15
1.5 Цели организации 15
1.6 Коммуникации 16
1.7 Ответственность, полномочия, власть 17
1.8 Формальные и неформальные организации 18
1.9 Организационная культура 20
2. Анализ системы управления ЗАО «Видео-Интернешнл-Урал» 23
2.1 Характеристика объекта исследования 23
2.2 История создания ЗАО «Видео-Интернешнл-Урал» 24
2.3 Внутренняя среда организации 26
2.3.1 Цели организации 26
2.3.2 Организационная структура 27
2.3.3 Технология 29
2.3.4 Персонал 32
2.4 Внешняя среда. 35
2.5 Инфраструктура 40
2.5.1 Коммуникации 40
2.5.2 Организационная культура 40
2.6 Предложения по совершенствованию системы управления 43
Заключение 44
Список используемой литературы 45