Виды темперамента и их особенности

    В работе менеджера сангвиники и холерики достаточно часто добиваются значимых результатов. Они могут работать с максимальной отдачей, со взрывной энергией неделю, две, три, когда это  необходимо для выполнения особенно важной задачи. Однако, при этом бывают периоды «застоя», когда работа приобретает  для них для него рутинный характер.

    В темпераменте личность проявляется  со стороны их динамических характеристик.

Еще существует несколько характеристик типологических особенности в управленческой деятельности менеджеров. Первая из них классификация Э. Кречмера, которой определял динамическую характеристику индивида (в данном случае менеджера) по конституции тела: атлетический, астенический, пикнический, которые соответствуют трем разным темпераментам:

1. шизотимический (астеноидный тип),
2. циклотимический (пикноидный),
3. искотимический.

Астеники, в данном случае мужчины имеют высокий рост, узкие плечи, длинная плоская грудная клетка. Телосложение хрупкое, длинная тонкая шея, вытянутое худое лицо. Женщины - внешне похожи на мужчин, ни имеет малый рост.

Шизотимики  обладают замкнутостью, холодностью в общении. Молчаливы, бескомпромиссны, им присуще отчужденность, неприветливость, идеалистичность, аккуратность и упрямство. Им нравится работа, связанная с логическим мышлением, систематизацией информационных массивов, сменой простых и сложных действий. Они устойчивы к стрессу, но испытывают затруднения в установлении коммуникаций с членами коллектива, им лучше выполнять операции по обработке информации, изготовлению изделий, операторскую деятельность. У этих людей наблюдается затруднения в личной жизни. Среди них часто встречаются способные, даже талантливые прокуроры, художники, электронщики, ученые, писатели – трагики.

Люди пикнического типа (мужчины и женщины ) – наделены средним и малым ростом, наличием жира, короткой шеей, круглой головой, широким лицом.

Циклотимический (пикноидный тип) - полная противоположность шизотимику. Они наделены астеническими положительными эмоциями. Весел, разговорчив, общителен, склонен к сотрудничеству и компромиссам, легко приспосабливается к новой обстановке. Они отзывчивы, добросердечны, консервативны, практичны и привлекательны. В отличие от астеников, пикники могут быстро переключаться с одного дела на другой. Легко устанавливают контакты, результативно и оперативно решают текущие задачи. Они могут быть успешными адвокатами, актерами, менеджерами.

Пикники устойчивее к стрессу, чем астеники. Женщины этого типа не испытывают трудностей в личной жизни в связи с хорошей коммуникацией.

Атлетики обладают крепкой мускулатурой, спортивным телосложением, высоким или средним ростом, хорошо развитым плечевым поясом, узкими бедрами.

Иксотимик (атлетоидный) тип, внешне спокоен, впечатлительный, имеет сдержанные жесты и слабую мимику. Ему присуще невысокая  гибкость мышления, слабая приспособляемость  к новой обстановке. Управленцы с  атлетическим типом сложения обладают лидерскими наклонностями, поэтому  они стремятся к доминированию  в общении и отношениях с людьми.

Иногда их поведение  вызывает протест в коллективе со стороны других людей. Жестокость во взаимоотношениях часто порождает  трудности в деловых контактах  и в быту. При наличии практического опыта, они могут успешно справляться с функциями менеджера.

И.П. Павлов выделил человеческие типы, полярные которые называются:

1. художественный тип,
2. мыслительный тип.

    Для людей художественного типа свойственна эмоциональность, преобладание чувств над рассудком, склонность к фантазиям и приукрашиванию действительности, решительность, иррациональность, не всегда высок уровень добросовестности и строгое противодействие недостаткам. Острые переживания при неудачах, недостаточная организованность и непоследовательность в действиях. Любят музыку, стихи, дипломатичны, речь выразительна, образна. Производят положительное впечатление. Хорошо развита интуиция, обладают высокой степенью внушаемости, ориентация на авторитет. Механическая память преобладает над логической. Стремление к материальной обеспеченности, свободе творчества, взглядов. Лица художественного типа наделены стрессовозбудимостью и после жесткого порицания или наказания падает производительность труда.

    Мыслительный  тип руководствуется рассудком, чем чувствами. Логичен, сдержан в эмоциях, нерешителен, рационален, непримирим к недостаткам, склонен к абстрагированию, математик, часто отыскивает новаторские решения. Организованность, сдержанность, слабая внушаемость, справедливость, правдивость. Логическая память преобладает над механической. Речь монотонна, спокойна. Стресс влияет на продуктивность деятельности.

    Вторая  типология, основанная на использование  трехкомпонентной структуре человеческого  поведения, в которой реализуется  возможность психики.

1. Когнитивный

2. Аффективный

3. Практический

    В случае превосходства познавательного, информационного компонента (когнитивного начала), у работника в нем реализуется тип «мыслителя», наличие качеств - чувствительность, эмоциональность, переходящая в аффективное начало вследствие чего проявляется тип «собеседника».

    Преобладание  преобразующего, практического начала, выявляют тип «практика».

Для мыслителя  характерно познание внутреннего и  внешнего мира, постоянное рассуждение, размышления о мире и так далее. Иногда уходит в себя, увлечен внутренним миром, что приводит к необщительности, решает организационные проблемы.

    «Собеседник»  всегда нацелен на общение, установление контактов с другими. Часто бывает душой компании, любит шутить, легко  привыкает к незнакомой обстановке. Они способны к обучению, успешно  работают в общественных организациях, в сфере обслуживания людей, в  кадровых службах.

    «Практик» стремится к завершению любых  начатых дел, не любит волокиты, долгих, абстрактных ощущений, легко вступает перед обширной аудиторией и является хорошим организатором, для решения  различных задач и проблем  активно привлекает членов коллектива и свои решения основывает на их мнении, а принятое решение последовательно отстаивает до конца. «Практик» в трудную минуту предпочитает действовать, эмоции не сдержанные, речь четкая, твердая. Энергичная походка, уверенная осанка, решительная жестикуляция, выразительная мимика.

Сангвиническому и меланхолическому типу темперамента присущ либеральный стиль управления. Флегматики управляют с помощью демократического стиля.

Стиль управления менеджеров не предполагает прямой зависимости  от их типологических особенностей.