Виды и типы управленческих решений

Основной задачей является рассмотрение видов управленческих решений, постановка и принятие. В связи с этим рассматриваются следующие разделы:

1. Виды и типы управленческих решений

1.1 Программируемые и непрограммируемые решения

1.2 Организационные и персональные решения

1.3 Операционные и стратегические решения

1.4 Исследовательские и кризисно-интуитивные решения

1.5 Решение по выбору возможностей в противовес

проблемно-разрешающему решению

Введение………...…………………………………………………….……..……...3

1. Виды и типы управленческих решений………………………………..………4

1.1 Программируемые и непрограммируемые решения……...………..………4

1.2 Организационные и персональные решения……………….………..………6

1.3 Операционные и стратегические решения……………….…………..………7

1.4 Исследовательские и кризисно-интуитивные решения………….…..….…..8

1.5 Решение по выбору возможностей в противовес проблемно-разрешающему решению………………………………………………………………………....….9

2. Основные подходы к принятию решений…………...…………………..……11

2.1 Централизованный подход в противоположность децентрализованному….11

2.2 Групповой подход в противоположность индивидуальному…………......13

2.3 Система участия в противоположность системе неучастия…………….….14

2.4 Демократический подход в противоположность совещательному……….16

3. Процесс принятия решений……………………………………………………17

3.1. Составные элементы процесса принятия управленческих решений……..17

Заключение……..……………………………………………………….………..20

Список используемой литературы……………………………………………21