Управление знаниями в организации
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2012 в 12:06, тест
Краткое описание
В данной работе изложены правильные ответы на тест.
Содержимое работы - 1 файл
1. Знания – это...2-продукт осознанной или неосознанной
переработки информации, позволяющий целенаправленно получать
желаемые результаты
2. И. Нонака и Х. Такеучи рассматривали следующие варианты
трансформации знаний:3-социализация,эктернализация,комбинация,
интернализация
3. Доля явных знания в организации составляет около...4-20%
4. Основной способ обеспечения экономического роста развитых
стран в условиях снижения рождаемости и численности населения –
это:1-подъем производительности труда за счёт вклада
людей,обладающих знаниями
5. Реформирование существующих формализованных знаний, в
частности, категоризация и организация хорошо структурированной
базы знаний, создание контролируемого словаря, отражающего
бизнес – процессы в организации, - это вариант трансформации
знаний, называемый-4-комбинацией
6. Процесс, в котором в результате многократного применения явных
знаний реализуется их подсознательное использование, называют:2-
интернализацией
7. Наиболее простой способ приобретения знаний организацией –
это:1-покупка
8. Эксперты утверждают, что неформальным путем в организации
передается...4-около 70% знаний
9. Управление знаниями - это:4-все вышеперечисленной и контроль
10. Посредством обучающих сетей сотрудники организации...4-
получают все вышеперечисленное
11. Стратегия инноваций и создания знаний чаще всего
используется...2-фирмами,известными под названием"первые
ласточки"
12. Стратегия менеджмента интеллектуальных активов в управлении
знаниями помогает организации:4-увеличить её конкурентные
преимущества
13. Консалтинговой фирме, реализуя управление знаниями,
целесообразно использовать стратегию...3-управление знаниями как
бизнес-стратегию
14. Компетенция - это...1-основанное на имеющихся знаниях
понимание того,что необходимо для выполнения работы
15. Домены знаний - это...4-специализированные предметные
области знаний
16. К основным задачам управления в процессе использования знаний
не относится:3-кодификация знаний
17. К основным задачам управления в процессе приобретения знаний
не относится...2-обеспечение быстрого извлечения знаний из
корпоративной памяти
18. Задачи, связанные с необходимостью сохранения и защиты знаний
актуальны:4-во всех перчисленных процессах
19. Бенчмаркинг – это1-систематический процесс выявления лучших
организаций,оценка их продукции,технологий, методов с целью
использования ихпередоваго опыта
20. К аренде знаний не относится:4-горизонтальная интеграция
21. При формировании корпоративной памяти необходимо
предусмотреть...3-возможность легкого определения того, кто из
сотрудников обладает необходимыми знаниями для оказания помощи
в той или иной работе
22. Необходимым условием эффективности процесса извлечения
знаний в компании является...2-формирование в компании
соответствующей организационной культуры
23. Корпоративная память, включающая в себя как элементы
активного сбора знаний, так и активного распространения это
корпоративная память типа...3-насос
24. Директор по управлению знаниями не обязательно должен ...4-
иметь опыт работы в области информационных технологий
25. Наиболее типичный способ, с помощью которого формируется и
распространяется неявное знание – это ...1-личные встречи и обмен
опытом
26. Особенно велико влияние на организационную культуру...4-
высшего руководства компании
27. BVIT (Business Value of Information Technologies) – это...3-мера
,показывающая, как внедрение информационных технологий
обеспечивает улучшение ключевых показателей бизнеса
28. Обучение наиболее эффективно в тех компаниях, где...2-оно
является частью рабочей деятельности
29. Отличительными особенностями персонала в обучающихся
организациях являются...4-все вышеперечисленное
30. Среди технологий, используемых компаниями для управления
знаниями, чаще всего называют ...3-интернет
Информация о работе Управление знаниями в организации