Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2011 в 14:16, курсовая работа
Основой любой современной организации, безусловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. Но даже лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не уделить достаточно внимания вопросу адаптации новых сотрудников.
Введение
Понятие адаптации
2.1. Цели адаптации и обоснование ее необходимости
2.2. Виды адаптации
2.3. Связь понятий «адаптация» и «профориентация»
2.4. Этапы адаптации
3. Организация эффективного управления адаптацией
3.1. Цели и задачи системы управления адаптацией
3.2. Функции и направления деятельности подразделений
3.3. Программы адаптации
3.4. Оценка состояния работы по адаптации
4. Опыт работы профориентации и адаптации
4.1. Зарубежный опыт
4.2. Российский опыт
5. Заключение
6. Список литературы