Управление персоналом и его современные проблемы

Цель данной работы – анализ работы руководителей с персоналом в условиях развития рыночной экономики в нашей стране, на примере конкретной организации. Задачи работы: описать методы, принципы, функции управления персоналом; определить факторы, влияющие на управление персоналом; мотивы, стимулирующие работника: а также - в практической части определить проблемы, возникающие в кадровой политике взятой организации, и пути их решения.

Введение 3
1. Управление персоналом в современных условиях 5
1.1. Определение «управление персоналом» 5
1.2. Факторы, влияющие на управление персоналом 6
1.2.1. Внешние факторы 6
1.2.2. Внутренние факторы 9
1.3. Службы управлением персоналом 12
2. Концепция управления персоналом 17
2.1. Методология управления персоналом 17 2.1.1. Методы управления персоналом 17
2.1.1.1.Организационно-административные методы 18
2.1.1.2. Экономические методы 20
2.1.1.3. Социально-психологические методы 23
2.2. Принципы управления персоналом 28
2.3. Система управления персоналом 31
2.4. Мотивация, стимулирование труда работника 35
3. Кадровая политика и стратегия управления персоналом 41
3.1. Кадровая политика 41
3.2. Кадровая стратегия 49
4. Анализ кадровой политики на примере организации ИП Мясникова Т.А 62
4.1. Структура организации и кадровой службы. 62
4.2. Кадровая политика и стратегия ИП Мясникова Т.А. 63
4.3. Стиль и методы руководства в данной организации. 67
4.4. Анализ мотивации в ИП Мясникова Т.А. 69
Заключение 71
Список используемой литературы