Управление персоналом фирмы

Управление персоналом сосредоточено на рабочих и служащих, находящихся в организационной среде фирмы. Оно в целом касается руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления. Крупные, средние и малые фирмы ясно осознают: для того, чтобы развиваться, преуспевать, сохранять здоровье людей и стабильность коллектива, они должны оптимизировать отдачу от вложений любых ресурсов, будь то ресурсы финансовые, материальные или человеческие.

Введение
Глава №1. Технология управления персоналом……………………………….5
1. Наем, отбор и прием персонала……………………………………………5
1.1 Источники организации найма персонала………………………...............5
1.2 Требования к кандидатам на замещение вакантной должности.................6
1.3 Организация процесса отбора на вакантную должность……….................8
2. Подбор и расстановка персонала………………………………………….12
3. Деловая оценка персонала…………………………………………………16
4. Высвобождение персонала………………………………………………...19
5. Интервью, типы и виды…………………………………………………….25
5.1 Общая характеристика интервью………………………………………….25
5.2 Этапы проведения интервью………………………………………………26
5.3 Типы и виды интервью……………………………………………………..36
Глава №2. Анализ организации и эффективности управления АО «N»……41
Заключение……………………………………………………………………...48
Список используемой литературы………