Управление организационной культурой на основе американского и японского подходов к менеджменту

Привлекающая внимание всего мира трансформация России к демократическому обществу, признающему частную собственность и индивидуальные права граждан, сопровождается активными попытками придать этому процессу испытанную и проверенную в других обществах направленность. П. Я. Чаадаев в этой связи писал: “...опираясь одним локтем на Китай, другим на Германию, мы должны бы были сочетать в себе два великих начала духовной природы - воображение и разум, и объединить в нашей цивилизации историю всего земного шара”. Однако, как мы знаем, сегодня у нас не так много ни от первого, ни от второго.

Введение
I. Концепция организационной культуры в современном менеджменте
1.1 Сущность понятия организационная культура”. Организационная культура, как фактор управления организацией.
1.2 Структура организационной культуры
1.3 Проблемы организационной культуры
II.Особенности управления корпоративной культурой в национальных моделях менеджмента
2.1 Японский подход к управлению.
2.2 Американский подход к управлению.
2.3 Сравнительный анализ американского и японского подходов к управлению.
III.Проектирование системы управления организационной культурой в российской организации
3.1 Анализ особенностей организационной культуры и государственных российских организаций
3.2 Изучение возможностей использования американского опыта управления
3.3 Исследование возможностей использования элементов японского подхода к управлению
Заключение
Список использованной литературы