Управление кадровой политикой

Цель данной работы – выявить особенности управления кадровой политикой на предприятии.
Исходя из поставленной цели, необходимо решит ряд задач:
- раскрыть сущность кадровой политики;
- ознакомиться с методическими подходами к оформлению кадровой политики;
- дать общую характеристику предприятия и управления кадровыми процессами;
- проанализировать работу по подготовке и переподготовке персонала предприятия;
- проанализировать систему мотивации персонала и фонда оплаты труда;
- разработать новую кадровую политику и прогноз фонда оплаты труда, структуры управления.

Введение………………………………………………………………………….3

Глава 1. Теоретические основы управления кадровой политикой на предприятии………………………………………………………………………5

1.1 Понятие и сущность кадровой политики……………………………………5

1.2 Методологические подходы к формированию кадровой политики………9

Глава 2. Управление кадровой политикой на ОАО «Северсталь-метиз» (Орловский филиал)…………………………………………………………….14

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Северсталь-Метиз» (Орловский филиал)…………………………………………………..14

2.2 Анализ кадровой политики предприятия ………………………………20

Глава 3. Пути совершенствования кадровой политики в филиале «Орловский» ОАО «Северсталь-Метиз»…………………………………….28

3.1 Совершенствование системы подготовки и повышения квалификации кадров предприятия…………………………………………………………….28

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий….33

Заключение……………………………………………………………………….39

Список использованных источников…………………………………………42

Приложения