Управленческие решения

Управленческое решение – это результат коллективного творческого труда, оно всегда носит социальный, общественный характер; даже когда руководитель один разрабатывает решения, то коллективный интеллект неявно влияет на этот процесс. Труд по разработке управленческих решений должен быть высоко профессиональным, использующим теоретические и методические наработки отечественных и зарубежных ученых, а также накопленный и систематизированный практический опыт.

Введение………………………………………………………………….……………..…3
1. Виды управленческих решений…………………….…..…....….…..…………...…4-5

2. Процесс принятия решений……………....………...…………………..……..…...5-6

2.1 Принятие решения в реальной жизни……………………………………………..6-7

3 Методы принятия управленческих решений.….……………………...…………….7-8

4. Главные отличия управленческих решений……………………………......………….8

4.1. Классификация управленческих решений...………………………………….8-9

5. Оптимизация управленческих решений……………………………………………....9
5.1. Основные методы оптимизации управленческих решений..…………………..9

1.Математическое моделирование………………………………………….....9
2.Метод экспертных оценок…………………………………………………..10
5.1.3 Метод мозгового штурма (мозговая атака)………………………………..10

5.1.4 Теория игр……………………………………………………………………11

6. Современные методики расчета эффективности………………………………...12-14

7.Заключение…....……………….………………….………….......……….…...………..15

9.Список использованной литературы……...………..…….…….…...