Управленческие решения: виды и водержание

Особое место в теории управления и социологии организации занимает проблема руководства. Традиционно под руководством принято понимать отношения, возникающие в организации в процессе и по поводу управления.
Основной принцип управления - единоначалие. Суть его в том, что власть, право решения, ответственность и возможности контролировать процессы и отношения в организации предоставляются только одному должностному лицу. Соответственно руководитель—лицо персонифицирующее ответственность, власть и право контроля. Отношения единоначалия во многом формируют иерархическую пирамиду организации.
Поскольку вся власть и ответственность за функции контроля над отношениями закреплены за одним лицом (руководителем), а он физически не в состоянии осуществлять его в полном объёме, руководитель вынужден делегировать часть своих полномочий подчинённым.

Введение ……………………………………………………………..……………..2
II. Понятия и классификация решений …………………………….………………..4
2.1. Главные отличия управленческих (организационных) решений ………………4
2.2. Методы, использующиеся в процессе принятия решений ……………….……..7
III. Менеджер – как генератор управленческих решений …………………………...9
IV. Выводы ……………………………………………………………………………12
V. Список используемой литературы …………...………………………………….14