Тест по курсу Менеджмент

9. Какая из функций менеджмента призвана оказывать влияние на работников в форме побудительных мотивов к эффективному труду?

а. функция  контроля

Б. функция  планирования

В. Функция  мотивации

Г. Функция  организации

10. Процесс принятия управленческих решения проходит в 6 шагов. Найдите правильную последовательность этих шагов:

А. внедрение  решения, определение проблемы, определение  целей, формирование моделей, определение  и оценка альтернатив, выбор наилучшей  альтернативы.

Б. определение  проблемы, определение целей, формирование моделей, определение и оценка альтернатив, выбор наилучшей альтернативы, внедрение  решения.

В. Определение  и оценка альтернатив, определение  проблемы, определение целей, формирование моделей, выбор наилучшей альтернативы, внедрение решения.

11. Стратегический менеджмент – это …

а.  набор решений и действий по формулированию и выполнению стратегий.

б. наука изучающая управление процессом производства.

в. процесс  совершенствования материальной базы и продуктов производства на основе создания и внедрения новых разработок.

г. нет  верного варианта ответа.

12. К факторам косвенного воздействия на внешнюю среду организации не относится:

А. социальные факторы 

Б. законы

В. Научно-технический  прогресс

Г. Международные  события

13. Миссия предприятия – это …

А.  основное предназначение предприятия, четко выраженная причина его  существования

Б. комплекс факторов, оказывающих непосредственное влияние на производственную и финансово-хозяйственную  деятельность компании

В.совокупность объективных условий, в которых  осуществляется деятельность фирмы

14. Какая из функций не является  функцией инновационного менеджмента на АТП:

А. трудосберегающая

Б. ресурсосберегающая

В. фондосберегающая

Г. Нет  верного варианта ответа

15. Задачами инновационного менеджмента на АТП являются:

А. экономия и преобразование труда

Б. сбережение материальных и топливно-энергетических ресурсов

В. Формирование и удовлетворение спроса на перевозки

Г. Все  варианты верны

16. Что не относится к характеристикам внутренней среды организации:

А. Ассортимент  производимых товаров

Б. коллектив  сотрудников

В. Конкуренты

17. К факторам прямого воздействия на внешнюю среду организации не относится:

А. потребители

Б. конкуренты

В. Состояние  экономики

Г. Законы

18. Для какого из методов принятия управленческих решений характерна методика «мозгового штурма»?

А. неформальные методы

Б. количественные методы

В. Коллективные методы

Г. Все  варианты верны

19. На каком уровне управления решение задач обеспечивается Министерством транспорта и Министерством путей сообщения?

А. народно-хозяйственный

Б. отраслевой

В. Региональный

Г. Нет  верного варианта ответа

20. Характеристикой какой организационной структуры является, - «управление осуществляется одновременно «линейным» аппаратом и функциональными службами».

А. Функциональная

Б. линейная

В. Патриархальная

Г. Линейно-функциональная 

Задание 2

Предполагается  организация перевозок скоропортящихся  и ценных грузов. В связи с этим компания изучает предложения семи организаций (A, B, C, D, F, E, H) по двум критериям СОКРАЩЕНИЕ ВРЕМЕНИ ДОСТАВКИ (R) и ЦЕНА КОНТРАКТА (P). 

Определить доминирующие альтернативы по двум критериям графическим  методом.

 
 
 
 
 
 
 

Ответы

Задание 1

 
 

Задание 2

Вариант 1

Решение:

1)Построение  графика (оси отображают показатели  по рассматриваемым критериям)

2) Отображение  альтернатив на графике

3) Используя  метод «северо-западного угла»,  отбор доминирующих альтернатив.

Ответ : доминирующие альтернативы А, Е, F 
 
 
 
 

Вариант 2

Решение:

1)Построение  графика (оси отображают показатели  по рассматриваемым критериям)

2) Отображение  альтернатив на графике

3) Используя  метод «северо-западного угла»,  отбор доминирующих альтернатив.

Ответ : доминирующие альтернативы А, Е, F