Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 23:31, доклад
В общем случае задача ТПР строится следующим образом: устанавливаются
1. Все возможные способы действия - альтернативы
2. Их последовательность и числовая оценка
3. Цели участников процесса принятия решений
4. Природа влияния на этот процесс различных случайных и детерминированных управляющих факторов.
Теория
принятия решений
Основополагающий
принцип ТПР, сформулировали Нейман
и Моргенштерн: лицо, принимающее
решение, должно всегда выбирать альтернативу
с максимально ожидаемой
В общем случае задача ТПР строится следующим образом: установливаются
1. Все возможные способы действия - альтернативы
2. Их последовательность и числовая оценка
3. Цели участников процесса принятия решений
4. Природа влияния на этот процесс различных случайных и детерминированных управляющих факторов.
Затем подбирается
соответствующая модель и метод
решения задачи. На сегодняшний день
теория достигла состояния, когда разработаны
модели для описания практически
всех задач принятия решений. В рамках
современной ТПР разработаны
модели для описания практически
всех типов задач принятия решений,
каждому из которых отвечают определенные
аналитические методы. Существует довольно
много классификаций задач
В нашем курсе
мы воспользуемся
Если реализация принципов выгодности и устойчивости основана на исходных условиях задачи, то принцип справедливости устанавливается извне. Участники процесса принятия решений должны заранее их оговорить. Часто компромиссное решение, основанное на принципах справедливости не совпадает с равновесным.
В договоре между
участниками может участвовать
еще одно посторонее лицо: арбитр, который
и предлагает компромиссное решение,
отвечающее некоторым "принципам
справедливости". Эти принципы часто
формулируются в виде набора аксиом.
Это трудная и важная задача, так
как на этой системе аксиом строится
все арбитражное решение. Система
аксиом должна отвечать нормам морали
общества, которые в значительной
мере отражаются в существующем законодательстве,
быть полной и непротиворечивой, то
есть должна позволять получить решение
и причем единственное. Арбитр, как
всякий судья, должен обладать авторитетом
и моральным правом принимать
решения, то есть пользоваться безусловным
доверием всех участников ППР. В противном
случае принятое решение не будет
выполняться, так как единственным
стимулом к его выполнению является
согласие, договоренность сторон. Если
система аксиом выбрана и принята
участниками ППР, то получение решения
осуществляется формальными методами.
Независимость по предпочтению
частных критериев дает возможность
перейти от задачи сравнения векторных
с m частными критериями к решению m
однокретериальных задач
Если частные критерии определяют структуру сравниваемых обьектов, то например, рост и вес человека, количество наземного и подземного транспорта в городе, количество тепловых, атомных и гидроэлектростанций, то они обычно зависимы по предпочтению.
Необходимо отметить,
что переход от независимых частных
критериев к зависимым иногда
связан с более "тонким" анализом
самих предпочтений.
1.3. Аксиома Парето
и эффективные варианты.
Сравнение между
собой векторных критериев
Пример. U = (u,v,s,t) - множество
альтернатив
Важным качеством
дополнительной информации является ее
полнота и непротиворечивость. Графицески
полнота информации хорошо иллюстрируется
с помощью графа отношений
по важности на множестве вершин, соответствующих
частным критериям, с ориентированными
(B) или неориентированными (S) ребрами,
в котором ( в случае полноты ) должна
быть возможность построить путь
между любой парой вершин. Графически
противоречивость информации отображается
наличием циклов ( замкнутых путей )
с ориентированными ребрами.
1.5. Методы сравнения
векторных оценок с
С помощью нормализации
частных критериев строятся пошаговые
математические алгоритмы сужения
исходного множества векторных
критериев до единственного решения,
которое можно оценить с
В одношаговых методах вся исходная информация задается сразу при постановке задачи. Как правило одношаговые методы позволяют получить единственное решение, но принимаемые при этом допущения настолько сильны, что использовать их разумно только для первичных оценок, прикидок или при принятии не ответственных решений.
Одношаговые методы делятся на две подгруппы: эвристические (не имеют сторогого обоснования, применяются только для конкретных типов задач) и аксиоматические ( базируются на некоторой системе аксиом).
Среди эвристических
одношаговых методов наиболее наглядным
является метод главного критерия.
Суть этого метода заключается в
том, что среди частных критериев
выбирается один, который назначается
главным. На остальные частные критерии
налагаются ограничения с помощью
порогов допустимых значений. После
этого задача сводится к задаче линейного
программирования на отыскание условного
экстремума. При этом нормализация
исходных данных необязамельна.
1. Нахождение оптимального
исхода. В качестве исхода в
общем случае может
2. Нахождение оптимального
исхода при фиксированной
3. Нахождение устойчивой
коалиционной структуры при
Формализованные модели
конфликтов известны с давних пор: это
игры в буквальном смысле слова - шахматы,
карты, кости и т.п. Эти игры носят
характер соревнования, протекающего
по известным правилам. Терминалогия,
заимствованная из практики таких игр,
применима и для других конфликтных
ситуаций, которые рассматривает
теория игр.
Игрой называется всякая
конфликтная ситуация, изучаемая
в теории игр и представляющая
собой упрощенную, схематизированную
модель ситуации.
От реальной конфликтной ситуации игра отличается тем, что не включает второстепенные, несущественные для ситуации факторы и ведется по определенным правилам, которые в реальной ситуации могут нарушаться
Всякая игра включает в себя три элемента: участников игры - игроков, правила игры, оценку результатов действий игроков.
Г = < I, { x }, { H
} > = < игроки, стратегии, выигрыши
>
Игроком (лицом, стороной,
или коалицией) называется отдельная
совокупность интересов, отстаиваемая
в игре. Если данную совокупность интересов
отстаивает несколько участников игры,
то они рассматриваются как один
игрок. Игроки, имеющие противоположные
по отношению друг к другу интересы,
называются противниками. В игре могут
сталкиваться интересы двух или более
противников.
Стратегии - доступные
для игроков действия, в общем
случае - это набор правил и ограничений.
Ситуации - возможные
исходы конфликта. Каждая ситуация - результат
выбора каждым игроком своей стратегии.
Стратегические игры - игры, в которых конфликт отражает интересы активных участников, то есть таких, которые оказывают влияние на выбор стратегий и ситуацию.