Технические и технологические особенности организации производства в условиях малого бизнеса

 

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

 

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

«Российский государственный гуманитарный университет»

(РГГУ)

 

 

 

 

_________________________________________________________________

(Ф.И.О. студента)

 

Технические и технологические  особенности организации производства в условиях малого бизнеса

(ТЕМА)

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА: ________________________________________

(по дисциплине)

                           

  студента_____ курса группы ________

 

 

Научный руководитель _____________________

(ученая степень, ученое  звание) _____________________

( ФИО преподавателя)

Дата регистрации:

____________________

 

 

Всеволожск 2012

 

Содержание

 

 

Введение

В условиях мирового экономического кризиса целевой функцией макроэкономической политики России становится обеспечение устойчивого экономического роста и перехода экономики с сырьевого на инновационный путь развития. Малое предпринимательство является одной из наиболее массовых форм бизнеса, во многом определяющей социально–экономическое и  инновационное развитие страны. В силу своих особенностей малое предпринимательство оказывается наиболее чувствительным к изменениям внешней среды и является рисковым видом деятельности, особенно в условиях нестабильно функционирующей экономики.

Основными проблемами развития малого бизнеса являются неразвитость механизма системы налогообложения, постоянные изменения налоговых законов, большие налоговые ставки, отсутствие развитого инфраструктурного обеспечения¹.

На федеральном уровне власти часто заявляют о важности малого предпринимательства и необходимости  его поддержки. Создаются программы поддержки малого предпринимательства, сокращаются налоговые ставки для приоритетных сфер развития экономики.

Актуальность данной темы определена объективно значительной ролью малого предпринимательства в современной социально-ориентированной рыночной экономике. Малое предпринимательство - это существенная составляющая цивилизованного рыночного хозяйства, неотъемлемый элемент присущего ему конкурентного механизма. Этот предпринимательский уклад придает рыночной экономике должную гибкость, мобилизует крупные финансовые и производственные ресурсы населения, несет в себе мощный антимонопольный потенциал, во многом решает проблему занятости и другие социальные проблемы рыночного хозяйства. Вот почему становление и развитие малого предпринимательства  представляет собой стратегическую задачу экономической политики.

Целью данной работы является анализ организации производства и  выявление технических и технологических  особенностей организации производства в условиях малого бизнеса.

В связи с целью  работы предстоит решить следующие задачи.

• Выявить технические особенности организации производства в условиях малого бизнеса.
• Проанализировать производственную инфраструктуру Санкт-Петербурга.
• Выявить технологические особенности организации производства в условиях малого бизнеса.

 

Технические особенности  организации производства

 в условиях малого бизнеса

Основными критериями отличия  малого предпринимательства от крупного являются количество персонала и объем валовой прибыли². Однако это количественные показатели. По мнению некоторых экономистов³, малое предпринимательство может характеризоваться также качественными показателями, такими как степень вовлеченности в управление компанией ее основателей, способность к внедрению инноваций.

Для малого предприятия  характерно также относительно небольшое количество производимой продукции (товары, услуги). Запуск производства не предполагает закупку оборудования, вместимостью в 1000 км², не предполагает аренду огромных производственных помещений. В таких условиях создание развитого и качественного инфраструктурного обеспечения имеет большое значение.

В России активно развивается  инновационная инфраструктура. Это  способствует как спрос на рынке, так и государственная поддержка. В настоящее время на территории Санкт-Петербурга действуют следующие виды инновационной инфраструктуры:

• бизнес-инкубаторы,
• технопарки,
• инновационно-технологические центры,
• центры коллективного пользования.

Бизнес-инкубатор - организация, созданная для поддержки предпринимателей на ранней стадии их деятельности путем предоставления в аренду помещений и оказания консультационных, бухгалтерских и юридических услуг⁴. Бизнес-инкубатор обеспечивает оказание следующих основных услуг:

• предоставление в аренду (субаренду) субъектам малого предпринимательства нежилых помещений бизнес-инкубатора в порядке и на условиях, определенных требованиями настоящего Порядка;
• осуществление технической эксплуатации здания (части здания) бизнес-инкубатора;
• почтово-секретарские услуги;
• консультационные услуги по вопросам налогообложения, бухгалтерского учета, кредитования, правовой защиты и развития предприятия, бизнес-планирования, повышения квалификации и обучения;
• доступ к информационным базам данных.

Технопарк - это территория инновационной активности, на которой происходит ускоренное взаимодействие компаний сектора высоких технологий за счёт наличия развитой инфраструктуры и оказания необходимых услуг.

Технопарки в сфере высоких  технологий объединят предприятия  высокотехнологичных отраслей экономики, в том числе отраслей нано-, био-, информационных и других технологий, научные организации, учебные заведения, обеспечивающие научный и кадровый потенциал таких предприятий, а также иные предприятия и организации, деятельность которых технологически связана с организациями указанных отраслей или направлена на их обслуживание.

Инновационно-технологический центр - организация, имеющая статус юридического лица, или структурное подразделение организации любой организационно-правовой формы и формы собственности, обладающая имущественным комплексом в виде офисных, производственных помещений и соответствующего оборудования, использующая его для предоставления малого инновационного предприятия на основе договоров или для осуществления собственной инновационной деятельности, обладающая квалифицированным персоналом сотрудников для реализации различного вида услуг по обеспечению инновационной деятельности. Инновациооно-технологические центры призваны выполнять следующие функции:

• создание и ведение базы данных инновационных предложений и научно-технических разработок малых и средних предприятий, вузов, НИИ и др.;
• отбор и продвижение наиболее жизнеспособных и экономически эффективных инновационных предложений, научно-технических разработок в различные сферы народного хозяйства;
• поиск источников финансирования для доведения инновационных предложений и научно-технических разработок до коммерческого освоения и внедрения на предприятия; 
• предоставление для сторонних организаций и пользователей научно-консалтинговых услуг.

Центр коллективного  пользования - подразделение научно-исследовательской организации или образовательного учреждения, обладающего комплексом научного оборудования, доступного для использования широким кругом ученых и специалистов. Основная цель центра коллективного пользования (ЦКП) - техническое и методическое сопровождение использования уникального научного оборудования для научно-образовательной деятельности. В состав ЦКП входят используемые в режиме коллективного пользования уникальные комплексы высокоэнергетических установок, уникальные многофункциональные комплексы, специализированные установки с уникальными показателями, уникальные объекты инфраструктуры науки (коллекции, ботанические сады, научные музеи, обсерватории и пр.) - элементы научно-технического потенциала.

Все центры, которые создаются в огромных количествах в России, готовы предоставить на льготных условиях оборудование, складские помещения, информационную, административную и иную поддержку малому бизнесу. Таким образом, для малого предприятия создаются все условия для производства продукции без затрат на дорогостоящее оборудование и его обслуживание.

Однако в связи с  недостаточным информированием  населения об инновационной инфраструктуре существует еще одна особенность  организации производства в условиях малого бизнеса – это покупка универсальных станков вместо специальных. Универсальные станки могут выполнять до 5 различных видов обработки. Станки такого типа отличаются компактностью и весьма доступны. Универсальный инструмент позволяет вносить индивидуальные изменения и корректировать работу станка с учетом потребностей.

 

Технологические особенности организации производства

 в условиях малого бизнеса

Малый бизнес отличается динамичностью и гибкостью и  может регулярно осуществлять структурные изменения. Малые предприятия живее реагируют на дифференцированный спрос потребителей, на основании которого они качественно и количественно регулируют собственное производство.

Небольшое производство гораздо проще перестроить. Это позволяет в любой момент поменять специализацию, направленность деятельности.

Также малые компании способны создать уникальный товар, осуществить технологическое открытие в производстве. Как было сказано, малое предприятие позиционируется как инновационное предприятия, которые используют инновационные технологии.

Технологии можно закупить по франчайзингу. Однако для малого бизнеса данный метод часто является финансово не реализуем. Распространение получил метод создания ноу-хау и заключения его на балансе предприятия.

Для оценки интеллектуальной собственности привлекается экспертная комиссия. Такую интеллектуальную собственность можно использоваться в качестве уставного капитала образующейся компании.

На балансе малых  инновационных предприятий часто  находится ноу-хау (дословно с англ. «знаю как»). Ноу-хау представляет собой инновационную технологию, с помощью которой предприятие имеет колоссальное конкурентное преимущество. Ноу-хау не подлежит патентованию; сама технология также не должна иметь общедоступный статус. Однако, как и патенты, ноу-хау продаются и покупаются.

Технологии закупаются на основании договоров исключительной лицензии и договоров коммерческой концессии. Правоотношения регулируются Гражданским Кодексом РФ. По договором коммерческой концессии закупаются франшизы.

Франчайзинг, несмотря на стоимость, имеет ряд преимуществ для начинающей компании. Приобретая франшизу, предприниматель приобретает уже проверенную бизнес-модель, которая доказала свою эффективность. Также при покупке франшизы снижаются затраты на рекламу и маркетинг, так как товарный знак уже узнаваем на рынке и нет необходимости затрачивать ресурсы на рекламные кампании.

Из недостатков франчайзинга следует отметить его стоимость. Также часто по договору коммерческой концессии предусматривается закупка  сырья и товаров у поставщиков, назначенных франчайзером, что может ограничить доступ к свободному рынку и вынуждать закупать сырье по завышенным ценам.

 

 

 

 

 

 

Заключение

Малое предпринимательство  занимает определенную нишу в системе  экономических отношений современного общества. С одной стороны, оно является всеобщей основой развития свободных рыночных отношений, с другой - наиболее действенной формой повышения эффективности всего общественного производства, поскольку его применение в отдельных сферах дает ощутимый хозяйственный результат. Оно существует и развивается как относительно самостоятельный, отдельный, но не изолированный сектор экономики, обладающий как преимуществами, так и недостатками перед крупным бизнесом. В то время как крупный бизнес обеспечивает базовые потребности национальной экономики, малые предприятия занимают свою нишу и удовлетворяют локальный спрос или специфические потребности в специализированной продукции и услугах.

На основании проведенного в  работе анализа можно сделать  следующие выводы.

1. Малый бизнес можно строить на производственной базе технопарков и центров коллективного пользования. Этот метод отличается относительно низкой стоимостью аренды оборудования. В стоимость аренды оборудования часто входит административная, информационная поддержка.
2. При организации производства стоит закупать универсальные станки вместо специальных. Данный тип станков отличается разной (до 5) обработкой, что позволяет закупить один станок вместо пяти. Также универсальные станки компактны, требуют меньшей рабочей площади.
3. Франчайзинг является одним из самых распространенных методов приобретения технологий. Данные технологии закупаются по договорам коммерческой концессии. Наряду с преимуществами франчайзинга есть существенный недостаток – дорогостоящая лицензия.
4. Интеллектуальную собственность, такую как ноу-хау, можно использовать в качестве уставного капитала при организации предприятия. Для этого результат интеллектуальной деятельности оценивается специальной комиссией.