Swot-анализ для компаний Philips и SONY

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Марта 2012 в 17:05, реферат

Краткое описание

Рост рынка бытовой техники (на 20-25%/год). Улучшение уровня жизни населения
Снижение цен на комплектующие. Появление новых поставщиков
Изменение законодательства в пользу зарубежных представительств

Содержимое работы - 1 файл

Санкт.doc

— 224.50 Кб (Скачать файл)


Санкт - Петербургский государственный университет технологии и дизайна

Северо - Западный институт печати

Факультет ИДРиКТ

Кафедра рекламы

Swot-анализ для компаний Philips и SONY

Philips

1.1 Возможности внешней среды

 

Влияние

Сильное

Умеренное

Малое

 

Вероятность

 

 

 

 

Высокое

Рост рынка бытовой техники (на 20-25%/год). Улучшение уровня жизни населения

Снижение цен на комплектующие. Появление новых поставщиков

Изменение законодательства в пользу зарубежных представительств

 

Среднее

Потребность рынка в новейшей комфортабельной бытовой техники

Совершенствование рекламных технологий

Снижение налогов и пошлин

 

Низкое

Усовершенствование методов управления предприятиями

Использование новейших технологий производства

Снижение безработицы

 

 

 

 

 

 

1.2 Угрозы внешней среды

 

Влияние

Разрушительное

Тяжелое

«Легкие ушибы»

 

Вероятность

 

 

 

 

Высокое

Нестабильность валютных курсов. Введение новой общеевропейской единицы

Предложение на рынок новых моделей бытовой техники

Снижение доверия потребителей к рекламе

 

Среднее

Усиление позиций потенциальных конкурентов посредством демпинга

Изменение покупательских потребностей и предпочтений

Нехватка квалифицированного персонала

 

Низкое

Изменение правил ввоза продукции

Смена поставщиков комплектующих

Постоянные корректировки законодательной базы

 

 

 

 

 

 

1.3 Наиболее существенные возможности и угрозы

 

Возможности

Угрозы

 

1

Рост рынка бытовой техники (на 20-25%/год).

Нестабильность валютных курсов. Введение новой общеевропейской единицы

 

2

Улучшение уровня жизни населения

Предложение на рынок новых моделей бытовой техники

 

3

Снижение цен на комплектующие.

Усиление позиций потенциальных конкурентов посредством демпинга

 

4

Появление новых поставщиков

Изменение покупательских потребностей и предпочтений

 

5

Потребность рынка в новейшей комфортабельной бытовой техники

Снижение доверия потребителей к рекламе

 

 

 

 

 

1.4 Анализ сильных и слабых сторон организации

 

Составляющие внутренней среды

Эффективность составляющих внутренней среды

Важность

 

 

очень сильное

сильное

нейтральное

слабое

очень слабое

высокое

среднее

низкое

 

Достоверный мониторинг рынка

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Отлаженная бытовая сеть

 

 

+

 

 

+

 

 

 

Сбои в снабжении

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Рекламная политика

 

 

+

 

 

+

 

 

 

Средний уровень цен

 

 

 

+

 

+

 

 

 

Уровень сервиса

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Рентабельность

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Рост оборотных средств

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Финансовые возможности

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Ассортимент продукции

 

 

+

 

 

+

 

 

 

Загруженность мощностей

 

 

+

 

 

+

 

 

 

Состояние основных фондов

 

 

+

 

 

 

+

 

 

Использование современных технологий

 

 

+

 

 

+

 

 

 

Высокий контроль качества

+

 

 

 

 

+

 

 

 

Высокая квалификация персонала

 

 

+

 

 

+

 

 

 

Хорошая мотивация персонала

 

+

 

 

 

 

+

 

 

Известность

+

 

 

 

 

+

 

 

 

Участие персонала в принятии общественных решений

 

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Контроль исполнения приказов и распоряжений

 

 

 

 

 

 

 

 

+9

 

 

 

 

 

+

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.5 Сильные и слабые стороны организации

 

Сильные

Слабые

 

1

Достаточная известность

Уровень цен

 

2

Высокий контроль качества

Маленький ассортимент продукции

 

3

Достоверный мониторинг рынка

Недостаточное использование современной технологии

 

4

Высокий уровень сервиса

Нехватка квалифицированного персонала

 

5

Высокая рентабельность

Сбои в снабжении

 

6

Финансовая стабильность

Недостатки в рекламной политике

 

 

 

 

 

1.6 Матрица swot-анализа

 

Сильные

Слабые

 

Достаточная известность

Уровень цен

 

Высокий контроль качества

Маленький ассортимент продукции

 

Достоверный мониторинг рынка

Недостаточное использование современной технологии

 

Высокий уровень сервиса

Нехватка квалифицированного персонала

 

Высокая рентабельность

Сбои в снабжении

 

Финансовая стабильность

Недостатки в рекламной политике

 

Возможности

Угрозы

 

Рост рынка бытовой техники (на 20-25%/год).

Нестабильность валютных курсов. Введение новой общеевропейской единицы

 

Улучшение уровня жизни населения

Предложение на рынок новых моделей бытовой техники

 

Снижение цен на комплектующие.

Усиление позиций потенциальных конкурентов посредством демпинга

 

Появление новых поставщиков

Изменение покупательских потребностей и предпочтений

 

Потребность рынка в новейшей комфортабельной бытовой техники

Снижение доверия потребителей к рекламе

 

 

 

 

SONY

1.1 Возможности внешней среды

 

Влияние

Сильное

Умеренное

Малое

 

Вероятность

 

 

 

 

Высокое

Рост рынка бытовой техники (на 20-25%/год). Улучшение уровня жизни населения

Появление новых поставщиков

Совершенствование маркетинга и менеджмента

 

Среднее

Научно-технический прогресс. Совершенствование технологий

Рост и постоянное изменение покупательских потребностей

Снижение налогов и пошлин

 

Низкое

Изменение законодательства в пользу зарубежных компаний

Совершенствование рекламных технологий

Снижение безработицы

 

 

 

 

 

 

1.2 Угрозы внешней среды

 

Влияние

Разрушительное

Тяжелое

«Легкие ушибы»

 

Вероятность

 

 

 

 

Высокое

Нестабильность валютных курсов. Введение новой общеевропейской единицы

Смена поставщиков комплектующих

Появление широкого

спектра товаров-субститутов

 

Среднее

Усиление позиций потенциальных конкурентов посредством демпинга продукции (LG Samsung). Высокая конкурентоспособность

Panasonic

Нехватка квалифицированных менеджеров (Россия)

Повышения уровня цен на производство и размещения рекламы

 

Низкое

Сбои в поставках продукции

Изменение правил ввоза

продукции

Постоянные корректировки законодательной базы

 

 

 

 

 

 

1.3 Наиболее существенные возможности и угрозы

 

Возможности

Угрозы

 

1

Рост рынка бытовой техники (на 20-25%/год).

Нестабильность валютных курсов. Введение новой общеевропейской единицы

 

2

Улучшение уровня жизни населения

Усиление позиций потенциальных конкурентов

 

3

Научно-технический прогресс. Совершенствование технологий

Нехватка квалифицированных менеджеров (Россия)

 

4

Появление новых поставщиков

Смена поставщиков комплектующих

 

5

Рост и постоянное изменение покупательских потребностей

Сбои в поставках продукции

 

 

 

 

 

1.4 Анализ сильных и слабых сторон организации

 

Составляющие внутренней среды

Эффективность составляющих внутренней среды

Важность

 

 

очень сильное

сильное

нейтральное

слабое

очень слабое

высокое

среднее

низкое

 

Достоверный мониторинг рынка

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Отлаженная бытовая сеть

 

 

+

 

 

+

 

 

 

Сбои в снабжении

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Рекламная политика

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Средний уровень цен

 

 

 

+

 

 

+

 

 

Уровень сервиса

 

 

+

 

 

+

 

 

 

Рентабельность

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Рост оборотных средств

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Финансовые возможности

+

 

 

 

 

+

 

 

 

Ассортимент продукции

+

 

 

 

 

+

 

 

 

Загруженность мощностей

 

 

+

 

 

+

 

 

 

Состояние основных фондов

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Использование современных технологий

+

 

 

 

 

+

 

 

 

Высокий контроль качества

+

 

 

 

 

+

 

 

 

Высокая квалификация персонала (Япония)

+

 

 

 

 

+

 

 

 

Хорошая мотивация персонала

 

+

 

 

 

 

+

 

 

Известность

+

 

 

 

 

+

 

 

 

Участие персонала в принятии общественных решений

 

 

+

 

 

 

+

 

 

 

Контроль исполнения приказов и распоряжений

 

 

 

 

 

 

 

 

Информация о работе Swot-анализ для компаний Philips и SONY