Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2011 в 16:14, реферат
В процессе производственной деятельности между сотрудниками предприятия и его структурными подразделениями, управляющей и управляемой подсистемами устанавливаются постоянные производственные связи, они носят информационный, технологический, трудовой, финансовый, управленческий характер. В целом они характеризуют организационную целостность, интеграцию, объединение элементов данной системы. Требования к этим связям противоречивы. С одной стороны, для устойчивой работы системы необходимо, чтобы связи были стабильны, устойчивы; с другой – включение новых участников производства, новых факторов производства требует функциональной гибкости, подвижности связей.
Введение……………………………………………………….…………………3
Организационная структура управления………………………………4
Типология организационных структур…………………………………4
Сущность организационных структур………………………………….6
Заключение………………………………………………………………………..9
Список использованной литературы………………