Структура бизнес-плана организации и содержание каждого из раздолов

Планирование – это процесс формирования целей, определения приоритетов, средств и методов их достижения. Планирование рассматривается как завершающий этап прогнозирования, в процессе которого принимаются решения на основе выбора тех или иных возможных альтернатив или вариантов развития.

1. Понятие «планирование» и его виды. 1
2.Бизнес-план основной документ стратегического планирования. 4
3.Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Анализ производственно – хозяйственной деятельности энергокомпании». Требования к разработке ключевых показателей эффективности (КПЭ) 7
4. Задачи и содержание раздела бизнес- плана «Маркетинг». 9
5.Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Производство» 20
6. Задачи и содержание раздела бизнес-плана « Управление закупками» 31
7. Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Управление персоналом». 35
8. Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Управление издержками». 38
9. Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Управление инвестициями». 44
10. Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Управление капиталом». 47
11. Задачи и содержание раздела бизнес-плана «Управление финансами» 55
12. Риски и меры их нейтрализации 56
13. Задачи и содержание разделов бизнес-плана «Бюджет» и «Прогнозный баланс». 58