Стратегия развития сургутнефтегаз

 Облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг в случае, когда по условиям размещения они не являются конвертируемыми в акции Общества;

 13. определение  рыночной стоимости имущества  Общества;

 14. приобретение  и выкуп размещенных Обществом  акций, облигаций и иных ценных  бумаг в случаях, предусмотренных Уставом Общества;

 15. распоряжение  приобретенными и выкупленными  Обществом акциями, а также  акциями, поступившими в распоряжение  Общества в силу неисполнения  покупателями долгов по их  оплате;

 16. избрание  Председателя Совета директоров и Заместителя Председателя Совета директоров из числа членов Совета директоров;

 17. назначение  Генерального директора Общества, установление размеров выплачиваемых  ему вознаграждений и компенсаций;

 18. рекомендации  по размеру выплачиваемых членам  Ревизионной комиссии Общества вознаграждений и компенсаций и определение размера оплаты услуг аудитора;

 19. определение  направлений использования резервного, целевых и иных фондов Общества;

 20. утверждение  внутренних документов Общества, за исключением внутренних документов, утверждение которых отнесено к компетенции общего собрания акционеров Федеральным законом «Об акционерных обществах», а также иных внутренних документов Общества, утверждение которых отнесено к компетенции генерального директора Общества настоящим Уставом;

 21. создание  филиалов и открытие представительств  Общества;

 22. внесение  изменений в Устав Общества, связанных  с созданием филиалов, открытием  представительств Общества и  их ликвидацией;

 23. принятие  решения об одобрении Обществом  крупных сделок, в соответствии с  Федеральным законом "Об акционерных обществах";

 24. принятие  решений об одобрении Обществом  сделок, в совершении которых  имеется заинтересованность, в соответствии  с Федеральным законом "Об  акционерных обществах" за  исключением сделок, совершаемых между Обществом и открытым акционерным обществом "Нефтяная компания "Сургутнефтегаз" (ОАО "НК "Сургутнефтегаз") в порядке, предусмотренном Уставом Общества;

 25. принятие  решения о заключении договора  об установлении отношений основного  и дочернего общества между открытым акционерным обществом "Сургутнефтегаз" и открытым акционерным обществом "Нефтяная компания "Сургутнефтегаз";

 26. утверждение  регистратора Общества, утверждение  и расторжение договора с ним;

 27. иные  вопросы, предусмотренные законодательством России.

 Деятельность компании ОАО «Сургутнефтегаз»

 Добывающие  мощности компании в основном сконцентрированы в Ханты-Мансийском автономном округе. По данным ОАО «Сургутнефтегаз», принадлежащие  компании извлекаемые запасы нефти  и нефтепродуктов и природного газа составляют около 2,5 млрд тонн нефтяного эквивалента.

 «Сургутнефтегаз»  контролирует нефтеперерабатывающий  завод в городе Кириши Ленинградской  области, Сургутский газоперерабатывающий завод. Имеется ряд сбытовых подразделений  в Центральном и Северо-Западном федеральных округах Российской Федерации — «Псковнефтепродукт», «Калининграднефтепродукт», «Тверьнефтепродукт» и «Новгороднефтепродукт». Помимо этого, в составе компании есть научно-исследовательская база — институт «СургутНИПИнефть».

 В марте 2009 компания «Сургутнефтегаз» объявила об увеличении своей доли в «Национальной  медиагруппе» с 12,3 % до 24 % акций через  выкуп допэмиссии (3,2 млрд деревянный.). В собственности «Национальной  медиагруппы» находится 51 % акций «Национальных  телекоммуникаций», 68 % акций телеканала РЕН ТВ, 72 % акций ТРК «Петербург-Пятый канал», 51 % акций газеты «Известия». Кроме того, структуры, близкие к «Национальной медиагруппе», владеют 49 % акций издательского дома «Ньюс медиа» (газеты «Твой день», «Жизнь за всю неделю»).

 «Сургутнефтегаз»  в 1 полугодии 2006 добыл 38 млн. т черного  золота и 8,48 млрд. куб. м газа (36,7 млн. т черного золота и 8,49 млрд. куб. м  газа годом ранее). Численность персонала  — 96,6 тысяч человек.

 За  ряд последних лет компанией  накоплен значительный объём свободных денежных средств, составляющих на середину 2006 сумму порядка $14,2 млрд.

 Переработка нефти

 ООО «ПО «Киришинефтеоргсинтез» - единственный нефтеперерабатывающий завод на Северо-Западе Российской Федерации.

 История Киришского нефтеперерабатывающего завода, территориально расположенного на Северо-Западе страны, вблизи балтийских портов, ведет свой отсчет с 22 марта 1966 года, когда потребителям были отправлены первые тонны продукции. С тех пор предприятие снабжает нефтепродуктами весь регион. Установленная мощность по нефтепереработке составляет 17,3 млн тонн в год. Равномерная загрузка производственных мощностей на протяжении последних лет подтверждает стабильность предприятия как составляющего звена холдинга «Сургутнефтегаз», в который наш завод вошел в 1993 году. По объему нефтепереработки в 2005 году завод вышел на рубежи, превышающие его проектную мощность, - переработано 18,3 млн. тонн черного золота.

 ООО «КИНЕФ» является общепризнанным лидером оптовой торговли на Северо-Западе Российской Федерации и производит все виды топлива, продукцию, пользующуюся большим спросом в нефтехимической и лакокрасочной промышленности, на предприятиях бытовой химии и в строительной индустрии. Товарную номенклатуру предприятия составляют неэтилированные автомобильные бензины, дизтопливо, топливо для реактивных двигателей, мазуты, нефтяные битумы, углеводородные сжиженные газы, нефтяная ароматика и растворители, полиалкилбензол, линейный алкилбензол, нефтяные парафины, серная кислота, сера, кровельные материалы. Завод производит около 80 наименований нефтепродуктов и экспортирует около 80% процентов своей продукции. Она конкурентоспособна, высококачественна и экологична. Наш завод сегодня выпускает около 30% всего малосернистого топлива Российской Федерации. География рынка сбыта продукции чрезвычайно широка: основные направления - Северо-западный регион РФ, Западная и Восточная Европа.

 Еще в 1996 году начат выпуск дизтоплива с содержанием серы 500 ppm, что тогда составляло 14,7%. Сегодня вырабатывается дизтопливо и с содержанием серы 350 ppm, вместе это уже составляет более 60% выпускаемого объема. В зависимости от спроса на рынке возможен выпуск дизтоплива с содержанием серы 10 ppm.

 Успешно реализуется инновационная программа  развития до 2009 года, которая предусматривает  выпуск дизтоплива с содержанием 10 ppm.

 В марте 2003 года на предприятии было принято  решение о перестройке системы  управления качеством в соответствии с требованиями международных стандартов ИСО 9001:2000. Получен сертификат соответствия не только национальной системы сертификации (ООО «Тест-СПб»), но и международной сети сертифицирующих организаций (IQ Net).

 ОАО «Сургутнефтегаз» стремится построить  компанию мирового уровня с высокими конкурентными преимуществами, новым  качественным уровнем в сфере  деятельности. КИНЕФ как структурное подразделение компании выполняет эту же стратегическую задачу – выход на рынок Европы с нефтепродуктами, отвечающими самым высоким требованиям к экологическим и эксплуатационным свойствам.

 С этой целью приступили к реализации проекта  комплекса глубокой нефтепереработки керосино-дизельного варианта. Строительство идет полным ходом. Финансирование ведется за счет средств ОАО «Сургутнефтегаз».

 Из  года в год ООО «КИНЕФ» модернизирует  существующую производственную базу. На предприятии реализуется инновационная стратегия, которая в качестве приоритетных определила задачи поэтапной модернизации технологической схемы предприятия с целью повышения качества выпускаемой продукции, сокращения эксплуатационных расходов, повышения безопасности производства и сохранения среды обитания.

 Переработка газа

 Единая  система сбора, транспорта и использования  нефтяного газа в компании была сформирована уже к 2000 году. Эта система позволяет  комплексно решать вопросы эксплуатации оборудования, загрузки мощностей и  реализации продукции, выполнения лицензионных соглашений в области утилизации нефтяного газа.

 В настоящее  время ОАО «Сургутнефтегаз» осуществляет и развивает следующие виды деятельности в газовом секторе:

 - внутрипромысловый  сбор, магистральный транспорт и  поставку газа потребителям, что реализуется по средством 2446,13 км нефтепроводов и 4 газораспределительных станци;

 - компримирование,  выполняющееся 9 транспортными компрессорными  станциями и 9 компрессорными  станциями концевых ступеней  сепарации;

 - переработку  газа на 3 установках переработки газа суммарной мощностью 7,2 млрд. куб. метров в год);

 - производство  электричества силами 16 газотурбинных  (ГТЭС) и 3 газопоршневых (ГПЭС) электростанций  суммарной электрической мощностью  534,5 МВт.

 Успешно реализуемая газоэнергетическая программа позволяет комплексно решать экологические задачи, вопросы повышения энергетической и промышленной безопасности производства, снижение издержек при обустройстве и эксплуатации месторождений.

 Принципы экологической политики

 ОАО «Сургутнефтегаз», являясь одной из ведущих нефтяных компаний Российской Федерации, в полной мере осознает свою ответственность перед обществом за сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов во всех регионах своей деятельности.

 Внедрение системы экологического менеджмента  позволяет ОАО «Сургутнефтегаз» снижать экологические риски и сокращать затраты в условиях ужесточающегося государственного и международного регулирования в сфере охраны окружающей среды. В этой связи экологичность производства становится серьезным фактором конкурентоспособности компании.

 Наряду  с этим инженерно-экологический  подход к решению производственных задач способствует появлению новейших научно-технических разработок. Особенно в нефтегазодобывающей отрасли, которая в современных условиях является заказчиком, «локомотивом» разработки новых технологических решений, направленных на снижение природо-, ресурсопользования и энергопотребления.

 Значительные  объемы финансирования природоохранных  программ компания считает инвестициями в будущее, в обеспечение качества природной среды регионов, в которых работает. Результативная деятельность по повышению экологической безопасности производства способствует укреплению позитивного имиджа компании в общественном сознании, в органах власти, в бизнес-сообществе.

 ОАО «Сургутнефтегаз» дорожит своей  репутацией компании с высокой социальной ответственностью и всегда открыто для диалога со всеми сторонами, заинтересованными в устойчивом развитии и рациональном использовании природных ресурсов.

 Экологическая политика ОАО «Сургутнефтегаз» базируется на законах и нормативно-правовых актах России, ее субъектов, учитывает основные положения международных конвенций и соглашений, направлена на гармоничное развитие производства, социальной сферы, общества и сохранение окружающей среды.

 Основными принципами экологической политики ОАО «Сургутнефтегаз» являются:

 - постоянное  совершенствование природоохранной  деятельности и системы экологического  управления на предприятиях компании;

 - достижение  уровня промышленной и экологической  безопасности, соответствующего современным  международным нормам и требованиям;

 - сокращение  количества и снижение токсичности  выбросов, сбросов загрязняющих  веществ и отходов при увеличении  объемов производства за счет  внедрения наилучших существующих  технологий, достижений науки и  техники;

 - рациональное  использование природных ресурсов, основанное на внедрении природо- и ресурсосберегающих технологий;

 - систематический  контроль над соблюдением требований  промышленной и экологической  безопасности;

 - экологический  мониторинг природной среды в  регионах деятельности компании;