Стратегии управления организацией

До последнего времени в нашей стране о менеджменте знали очень немногие. Между тем успех любого предприятия, достижение им прибылей или убытков, его рост и процветание или упадок и загнивание практически полностью зависит от того, насколько грамотен, профессионален и эффективен руководитель, стоящий во главе этого предприятия, т.е. менеджер.

Введение 2

Глава I. Стратегии эффективного менеджмента

1. Эффективный менеджмент и человеческие ресурсы 3

2. Стратегии эффективного менеджмента 9

2.1. Стратегия основательных решений 9

2.2. Стратегия риска 11

2.3. Стратегия идей менеджмента 12

2.4. Стратегия действенности 13

2.5. Стратегия эффективных сотрудников-профессионалов 14

2.6. Стратегия упрощения 15

2.7. Стратегия качества 16

2.8. Стратегия лояльности и преданности 17

2.9. Стратегия сотрудничества 17

Глава II. Современная технология эффективных коммуникаций

1. Процесс коммуникации 19

2. Стратегия мышления 22

3. Этапы эффективной коммуникации 24

Глава III. Психотехнологии и менеджмент человеческих ресурсов

1. Психофизические технологии 25

1.1. Смена ГСД 25

1.2. Переключение из АС в ДС 26

1.3. Рефрейминг 27

2.Этапы эффективного менеджмента. Необходимые условия эффективного менеджмента 28

3. Технологии эффективного менеджмента 33

3.1. Технология постановки цели 33

3.2. Технология определения стратегии достижения и способа вознаграждения 34

3.3. Технология вознаграждения для вновь принятых сотрудников 34

3.4. Технология для "нерадивых подчиненных" 35

3.5. Технология управления шефом 36

Заключение 39

Список использованной литературы 40