Стратегическое управление: сущность, составляющие и связь между ними, проблемы

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

Введение.
Сущность стратегического управления.
Составляющие стратегического управления:
Определение миссии и целей организации;
Миссия организации;
Цели организации.
Анализ среды:
Макроокружение;
Непосредственное окружение;
Внутренняя среда;
SWOT-анализ.
Анализ и выбор стратегии;
Выполнение стратегии;
Оценка и контроль выполнения стратегий.
Проблемы стратегического управления.

Заключение.

Список использованной литературы.