Стратегическое планирование на предприятии

Корпоративная стратегия — это организационный процесс, неотделимый от структуры, поведения и культуры рассматриваемой компании. Тем не менее мы можем выделить два взаимосвязанных в реальной жизни, но поддающихся разделению в целях теоретического анализа ее важнейших аспекта. Первый из них — формулирование стратегии, а второй — ее осуществление. Мы будем рассматривать стратегию как чисто рациональное предприятие, хотя в реальной жизни существенные усложняющие общую картину коррективы могут вносить и эмоциональные компоненты .

Введение 3
1 Теоретические основы стратегического планирования. 4
1.1 Сущность, функции стратегического планирования 5
1.2 Цели организации 5
1.3 Оценка и анализ внешней среды 7
1.4 Управленческое исследование внутренних факторов фирмы 8
2 Факторы, определяющие стратегию компании 9
3 Этапы разработки стратегического плана 15
3.1 Этапы разработки стратегии, предложенные Гарвардской школой бизнеса 15
3.2 SWOT-анализ, как один из базовых этапов разработки стратегического плана 16
3.3 Этапы разработки стратегии предложенные И. Ансова 18
3.4 Этапы разработки стратегии предложенные Г. Стейнером 20
3.5 Модель разработки стратегии М. Портера 22
Заключение. 24
Список литературы. 26