Стратегические риски

Стратегические риски 
 
компании ООО «Северсталь»

«Problem Tree» 

Низкое  качество изготовляемой  продукции 

Устаревшие  модели 

Несовременные  материалы 

Отсутствие запасов готовой продукции 
 

Снижение  объема продаж 

Рост  объема выпуска  продукции 
 

Расширение  каналов распределения 

Повышение  дохода предприятия 

Рост  конкурентоспособности  на рынке

Objective  Tree 

Улучшение  сбытовой политики  компании 

Увеличение  продаж 

Расширение  каналов сбыта 

Выход  на мировой рынок 

Эффективная  реклама 

Грамотная  маркетинговая стратегия 

Взаимод.с  партнерами 

Повыш.конкурентоспособности 

Стабильное  развитие 

Повышение  качества 

Креативность  

Услуги  профессионалов 

Опыт  крупных компаний 

Отдел  продаж 

Руководитель  

PR-директор 

Маркетолог 

Стратегические риски 

Развитие 

инфраструктуры 

Эффективность

деятельности  компании на рынке 

Высокий 

спрос 

 Современные 

    технологи 

Рост  доходов

населения 

Насыщение

рынка 

Качество 

продукции

PEST-анализ

SWOT-анализ